Совершенствование системы управления персоналом на предприятии
Достижение этих задач осуществляется с помощью методов экономического анализа. В данной работе использовались как классические методы анализа хозяйственной деятельности и финансового анализа, так и традиционные методы экономической статистики.
Исследование системы управления персоналом на ЗАО «Марийское» и разработка на его основе эффективной стратегии является на современном этапе развития рыночных отношений одним из приоритетных направлений.
Основой исследования являются разработки отечественных и зарубежных авторов по теории и практике управления персоналом предприятия.
При написании дипломной работы использовалась специальная литература, научная и периодическая литература, статистические данные.
В качестве информационно-аналитической базы использовались документы бухгалтерско-финансовой отчетности ЗАО «Марийское» за 2003-2005 гг. работы предприятия.
1. Анализ и оценка производственно-хозяйственной деятельностиЗАО «Марийское»
1.1. Организационно-правовая основа
Закрытое акционерное общество «Марийское» зарегистрировано Государственной Регистрационной палатой Республики Марий Эл № 441 от 4.12.95г., учреждено в процессе приватизации в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 4 сентября 1992 года № 708 «О порядке приватизации и реорганизации предприятий и организаций АПК», положением о реорганизации колхозов, совхозов и приватизации с/х - предприятий, утвержденным постановлением Правительства РФ №708 и решением трудового коллектива птицесовхоза «Марийский» от 6 сентября 1994 года, протокол № 1.
Устав Закрытого акционерного общества «Марийское» в новой редакции зарегистрирован 09.01. 1998 года, регистрационный номер 257.
Акционерное общество «Марийское» является закрытым акционерным обществом. Общество является юридическим лицом и действует на основании устава и законодательства Российской Федерации.
Фирменное наименование Общества: Закрытое акционерное общество «Марийское».
Сокращенное наименование Общества: ЗАО «Марийское».
Место нахождения ЗАО «Марийское»: Россия. Республика Марий Эл, Медведевский район п. Краснооктябрьский.
Основной целью ЗАО «Марийское» является извлечение прибыли.
ЗАО «Марийское» имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных Федеральными законами.
Общество осуществляет, следующие виды деятельности:
- производство мяса птицы;
- производство сельскохозяйственной продукции растениеводства и животноводства;
- глубокая переработка мяса птицы, говядины, свинины;
- оптовая и розничная торговля сельскохозяйственной продукцией;
- оптовая и розничная торговля продовольственными товарами;
- оптовая и розничная торговля непродовольственными товарами;
- заготовка, переработка и реализация вторичного сырья, отходов производства, растительного и минерального сырья и др.
ЗАО «Марийское» обязано действовать во имя интересов акционерного общества, способствовать его дальнейшему развитию и процветанию; во всех вопросах своей деятельности соблюдать требования действующего законодательства, Устава акционерного общества; выполнять в первоочередном порядке работы, имеющие приоритетное значение для акционерного общества в целом.
Учредителями общества являются члены трудового коллектива, 100% акций распределены среди учредителей.
Акционерное общество возглавляет директор и Наблюдательный Совет из 5 человек.
Организационно предприятие разбито на три отделения.
Первое отделение расположено в поселке Краснооктябрьский Медведевского района в 18 км от столицы республики - города Йошкар-Ола по Козьмодемьянскому тракту, в 15 км от районного центра поселка Медведево и в 2 км от железнодорожной станции Нолька. Здесь сосредоточено основное производство: птичники по выращиванию цыплят, цеха по забою птицы, её переработке (консервный и колбасный). Кроме того, здесь расположена молочно-товарная ферма по производству молока и привеса крупного рогатого скота и свиней. Эта продукция идет в основном на удовлетворение внутренних потребностей предприятия. Свиноферма на 60 голов свиноматок предназначена для выращивания поросят до окончания подсосного периода, после которого они реализуются работникам хозяйства.
Для обеспечения производственного процесса имеются вспомогательные и обслуживающие объекты: котельная, цех приготовления комбикормов, кормосклад, очистительные сооружения, система водоснабжения и канализации, тепловые сети, электросети, автотракторный парк, ремонтно-строительный цех.
Второе отделение расположено в селе Люльпаны и в деревне Турша (присоединены в 2002 году) в тридцати-сорока километрах от города Йошкар-Ола. Во втором отделении имеются две фермы по производству молока и откорму КРС и свинокомплекс. Здесь сосредоточены основные сельскохозяйственные угодья. Выращивают зернофуражные культуры (ячмень, овес), а также яровую и озимую пшеницу.
Третье отделение образовалось путем присоединения к ЗАО «Марийское» ОАО «Казанское», расположенного на расстоянии около ста километров от города Йошкар-Ола по Сернурскому тракту. Здесь находится молочно-товарная ферма по производству молока и откорму КРС, пилорама для производства деловой древесины и дров, реммастерская и мельница. Третье отделение ЗАО «Марийское» появилось в 2003 г. и занимает площадь 8607 га.
Сельское хозяйство является ведущей отраслью республики, важное место в нем занимает птицеводство, представленное крупными птицефабриками. Основными конкурентами ЗАО «Марийское» являются ЗАО ПТФ «Горномарийская», ПТФ «Волжская» и ГПЗ «Азановский».
Благодаря слаженной работе, птицефабрике удается производить конкурентоспособную продукцию, которая пользуется спросом не только Республике Марий Эл, а также за ее пределами.
Достоинством предприятия является прочный опыт работы, сложившиеся отношения в коллективе, профессиональный опыт персонала, знание рынка, устойчивые связи с поставщиками и потребителями.
ЗАО «Марийское» - крупнейшее хозяйство в республике Марий Эл по производству мяса цыплят-бройлеров и продуктов его переработки. Его доля в валовом производстве мяса бройлеров в Медведевском районе превышает 42%, в целом по республике – 10%. Основными отраслями производства являются: птицеводство, животноводство, растениеводство, переработка мяса птицы и скота, переработка молока, оптовая и розничная торговля.
1.2.1. Анализ производства и реализации продукции
Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ работы промышленных предприятий начинают с изучения показателей выпуска продукции.
Главной задачей анализа производственной программы, динамики роста промышленной продукции является систематическое наблюдение и контроль за выполнением предприятием установленных заданий и договорных обязательств. Конечной целью является выявление резервов увеличения объема работ и услуг на основе лучшего использования имеющихся мощностей, трудовых и материальных ресурсов.
Проанализируем показатели реализации на предприятии ЗАО «Марийское».
Таблица 1.1
Анализ объема реализации продукции
| Год | Объем реализации продукции в текущих ценах, тыс. руб. | Темпы роста,% | Объем реализации продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб. | Темпы роста,% | |||
базис-ные | цепные | ||||||
базисные | цепные | ||||||
| 2003 | 423842 | - | - | 423842 | - | - | |
| 2004 | 486437 | 114,8 | 114,8 | 372980 | 88,0 | 88,0 | |
| 2005 | 601034 | 141,8 | 123,6 | 470730 | 111,1 | 126,2 | |
Анализируя данные таблицы 1.1. следует отметить, что объем реализации продукции ЗАО «Марийское» в сопоставимых ценах за 2003-2005 гг. возрос на 46888 тыс. руб. или на 11%. Такое увеличение объемов реализованной продукции предприятия объясняется возрастающим спросом на птицеводческие продукты ЗАО «Марийское», расширением географии сбыта товаров.
За три года объем реализации продукции предприятия ЗАО «Марийское» увеличился в действующих ценах на 41,8%.
Проведем анализ производственной программы птицефабрики «Марийская» на основании показателей, приведенных в табл.1.2.
Таблица 1.2
Динамика показателей реализации продукции
| Показатели | 2003 год | 2004 год | (спада),% | 2005 год | (спада),% |
| 1. Яйцо куриное, тыс. шт. | 3031 | 2690 | 88,7 | 5243 | 194,9 |
| 2. Мясо птицы, тонн | 1180 | 334 | 28,3 | 355 | 106,3 |
| 3. Мясо КРС, тонн | 695 | 1178 | 169,5 | 1000 | 84,9 |
| 4. Свиньи, тонн | 142 | 111 | 78,2 | - | - |
| 5. Молоко, тонн | 10143 | 4425 | 43,6 | 387 | 8,7 |
| Продуктивность | |||||
| 1. Яйценоскость, шт. | 253,2 | 218,9 | 86,5 | 278 | 127 |
| 2. Среднесуточный прирост, грамм | |||||
| кур | 8,6 | 9,1 | 105,8 | 11,1 | 122 |
| КРС | 548 | 720 | 131,4 | 665 | 92,4 |
| 3. Удой на 1 фуражную корову, кг | 4542 | 5082 | 111,9 | 5249 | 103,3 |
По итогам таблицы видно, что производство яйца куриного за анализируемый период увеличилось с 3031 тыс. шт.д.о 5243 тыс. шт.
Производство мяса птицы в 2004 г. сократилось с 1801 тонн до 334 тонн, но в 2005 г. несколько увеличилось до 335 тонн.
Производство мяса КРС до 2004 г. возрастало, а в 2005 г. уменьшилось до 1000 тонн.
Производство молока ежегодно сокращалось и в 2005 г. составило 387 тонн.
Яйценоскость увеличилась с 253,2 шт. в 2003 г. до 278 шт. в 2005 г. Среднесуточный прирост кур и КРС также увеличился и в 2005 г. составил соответственно 11,1 грамм и 665 грамм. Таким образом, как показал анализ производственной программы, темпы роста реализации в среднем увеличиваются, т.е. спрос на продукцию птицефабрики повышается, а также увеличивается производственный потенциал предприятия.
На предприятии имеются птичники, молочно-товарные фермы и свинокомплексы. Наличие животных в хозяйстве показаны в табл.1.3.
Таблица 1.3
Анализ поголовья животных в динамике за 2003-2005 гг., гол.
| Группы скота | 2003г. | 2004г. | 2005г. | Изменение (+,-) | |
| 2004 г. к 2003 г. | 2005 г. к 2004 г. | ||||
| Крупный рогатый скот, всего | 2414 | 2650 | 2634 | 236 | -16 |
| в т. ч. коровы | 1200 | 1200 | 1200 | - | - |
| из них молочного направления | |||||
| нетели | 200 | 150 | 193 | -50 | 43 |
| Свиньи, всего | 524 | - | - | -524 | - |
| из них основные свиноматки | 50 | - | - | -50 | - |
| Лошади | 54 | 41 | 38 | -13 | -3 |
| Птица всех возрастов, тыс. гол. | 843 | 933 | 911 | 90 | -22 |
| в т. ч. продуктивное маточное поголовье | 59 | 57 | 65 | -2 | 8 |
| Пчелы, семьи | - | 22 | 30 | 22 | 8 |
Из табл.1.3. видно, что наибольшее количество поголовья среди всех животных имеет птица. Это объясняется специализацией хозяйства.
В 2005 году по сравнению с 2003 годом произошло увеличение поголовья крупного рогатого скота на 220 голов или 9,1%, птицы на 68 голов или 8,1%. Количество лошадей сократилось на 16 голов. Также в 2004 году появились пчелосемьи, которые в 2005 году составили 30 семей.
1.2.3. Анализ использования основных средств
Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.
Таблица 1.8