Содержание




Введение        2

1        Характеристика и оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия        4

1.1        Краткая характеристика предприятия        4

1.2        Анализ стратегических позиций предприятия        7

1.2.1        Анализ финансового состояния        7

1.2.2        Оценка рынков сбыта и факторов риска        16

2        Характеристика и оценка структуры управления предприятием        23

2.1        Общие цели и задачи предприятия        23

2.2        Характеристика структуры управления на предприятии        24

2.3        Анализ потребностей предприятия в развитии управления        29

3        Возможные пути совершенствования системы управления предприятием        34

3.1        Оценка эффективности системы менеджмента на предприятии        34

3.2        Разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию системы управления предприятием        37

Заключение        40

Список литературы        42

Приложение 1        43

Приложение 2        47



Введение

Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. При этом совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде.

Сегодня четко прослеживаются факторы, определяющие необходимость постоянного совершенствования и адаптации организации. Это:

* рынок сбыта производимой или продаваемой продукции и вида услуг;

* рынок поставщика или рынок потребителя исходных материалов, энергии, товаров и услуг;

* финансовый рынок;

* рынок труда;

* окружающая природная среда.

Без учета этих факторов невозможно планировать стратегию развития. Поэтому успех любого предприятия или организации и возможность их выживания зависят от способности быстро адаптироваться к внешним изменениям. В постоянном стремлении поддерживать соответствие организации условиям внешней среды заключается принцип адаптивного управления. Он проявляется в динамичном освоении новой продукции, современной техники и технологии; применении прогрессивных форм организации труда, производства и управления, непрерывном совершенствовании кадрового потенциала.

В условиях динамичности современного производства и общества управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития.

Развитие и совершенствование предприятия базируется на тщательном и глубоком знании деятельности организации, что требует проведения исследования систем управления.

Цель курсовой работы – исследование систем управления предприятия.

Задачи курсовой работы: В соответствии с указанной целью в работе были поставлены и решены следующие задачи:

* Исследовать систему управления на предприятии ОАО «Искож».

* Провести анализ системы управления деятельностью предприятия ОАО «Искож».

Объект исследования –  система управления на предприятии.

Предмет исследования  – система управления на предприятии ОАО «Искож».

В процессе исследования использовались различные материалы: монографии, публикации в прессе, данные бухгалтерского учета.

Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов для оптимизации системы управления на предприятии ОАО «Искож».



1 Характеристика и оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия

1.1 Краткая характеристика предприятия

ОАО «Искож» построено в 1955 году в г. Котовске в виде цеха по выпуску нитроискожи мощностью 1,5 млн. кв. м. в год на базе артели им. Котовского в связи с тем, что в Москве на фабрике им. Менжинского было закрыто производство нитроискожи и передано в Тамбовскую область.

Цех был построен и в соответствии с распоряжением Совета Министров РСФСР областной промышленный совет 13.10.56 г. передал управлению местной промышленности артель им. Котовского (дерматиновую фабрику).

Объемы производства с этого года начинают быстро расти, идет постоянная реконструкция и строительство жилого сектора. Был построен ряд складских помещений, расширены производственные площади, построено здание улавливающих установок, инициативные дома у автовокзала, введен в эксплуатацию 72 квартирный дом по ул. Зеленой и ряд других объектов.

Расширяется ассортимент выпускаемой продукции: нитроискожа обивочная, галантерейная, гранитоль.

Особенно интенсивно развивается производство, а отсюда и вся инфраструктура фабрики. В ассортименте появляются новые виды продукции - облицовочные и элероновые материалы, тарная и стабилиновые ткани, освоен выпуск винилискожи. Объемы производства постоянно растут, и в 1985 году фабрика уже выпускает более 12 млн. кв. м. в год различных материалов. За эти годы коллектив фабрики своими силами создает производственные агрегаты, ведет реконструкцию основного производства, расширяет производственные площади, модернизирует всю автотранспортную технику, много внимания уделяет механизации и автоматизации производственных процессов, вводит в эксплуатацию новую более мощную котельную.