Содержание





Введение        2

1        Характеристика и оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия        4

1.1        Краткая характеристика предприятия        4

1.2        Анализ стратегических позиций предприятия        7

2        Характеристика и оценка структуры управления предприятием        23

2.1        Общие цели и задачи предприятия        23

2.2        Характеристика структуры управления на предприятии        24

2.3        Анализ потребностей предприятия в развитии управления        29

3        Возможные пути совершенствования системы управления предприятием        35

3.1        Оценка эффективности системы менеджмента на предприятии        35

3.2        Разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию системы управления предприятием        36

Заключение        44

Список литературы        46

Приложения        47



Введение

Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. При этом совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде.

Сегодня четко прослеживаются факторы, определяющие необходимость постоянного совершенствования и адаптации организации. Это:

* рынок сбыта производимой или продаваемой продукции и вида услуг;

* рынок поставщика или рынок потребителя исходных материалов, энергии, товаров и услуг;

* финансовый рынок;

* рынок труда;

* окружающая природная среда.

Без учета этих факторов невозможно планировать стратегию развития. Поэтому успех любого предприятия или организации и возможность их выживания зависят от способности быстро адаптироваться к внешним изменениям. В постоянном стремлении поддерживать соответствие организации условиям внешней среды заключается принцип адаптивного управления. Он проявляется в динамичном освоении новой продукции, современной техники и технологии; применении прогрессивных форм организации труда, производства и управления, непрерывном совершенствовании кадрового потенциала.

В условиях динамичности современного производства и общества управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития.

Развитие и совершенствование предприятия базируется на тщательном и глубоком знании деятельности организации, что требует проведения исследования систем управления.

Цель курсовой работы – исследование систем управления предприятия.

Задачи курсовой работы: В соответствии с указанной целью в работе были поставлены и решены следующие задачи:

* Исследовать систему управления на предприятии ОАО «Искож».

* Провести анализ системы управления деятельностью предприятия ОАО «Искож».

Объект исследования –  система управления на предприятии.

Предмет исследования  – система управления на предприятии ОАО «Искож».

В процессе исследования использовались различные материалы: монографии, публикации в прессе, данные бухгалтерского учета.

Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов для оптимизации системы управления на предприятии ОАО «Искож».