Содержание
Введение 2
Основная часть 4
Заключение 22
Список использованной литературы 23
Приложения 25
Введение
Строительная продукция создаётся на промышленном рынке, и имеет принципиальные отличия от товаров промышленного производства прежде всего своей стационарностью – размещением на отведённом земельном участке. Закреплённость продукции делает рынок подрядных работ локальным и зависимым от развития региона, климатических особенностей, оказывающих влияние на конструктивные и архитектурно-планировочные решения.
Рыночные отношения в сфере строительных услуг проявляются в особой форме установления цены строительной продукции – свободной договорной цены, формируемой подрядчиком и заказчиком на равноправной основе, а также при проведении подрядных торгов на подрядные работы. Свободные цены формируются на основе стоимости, имеющей предварительный характер, и определённой в составе сметной документации заказчика. Количественная оценка рыночной составляющей - продажной цены жилья требует учёта тонких и многочисленных нюансов спроса на этот специфический товар. Конечная цена готового жилья включает в себя затраты, осуществлённые при финансировании строительства, капитализации земельного участка, состояния рынка недвижимости.
Самое радикальное воздействие на строительную отрасль оказывает экономическая среда, которая включает: общее состояние экономической конъюнктуры, уровень деловой и инвестиционной активности, степень экономической либерализации и государственного вмешательства.
Таким образом, ясно, что обеспечение конкурентоспособности предприятия строительной отрасли является непростой задачей и важная роль в этом процессе принадлежит деятельности менеджмента предприятия – что и делает особенно актуальной практику на предприятии строительного направления, каким является предприятие, на котором я проходила практику - ООО «ЕвроДом».
ООО «ЕвроДом» является предприятием строительного профиля, которое занимается в основном ремонтно-строительными работами. Форма собственности предприятия – частная и организовано оно в виде общества с ограниченной ответственностью.
Целью практики является ознакомление непосредственно на предприятии с передовыми методами организации производственно-технологического процесса и труда, анализом результатов производственно-экономической деятельности предприятия, приобрести навыки работы в качестве экономиста-менеджера, овладеть основами организаторской и воспитательной работы в производственных и трудовых коллективах предприятий (организаций, учреждений).
Я проходила практику в качестве дублера менеджера по снабжению.
Во время прохождения производственной практики были изучены нормативно-правовые акты, регулирующие сферу деятельности ООО «ЕвроДом». Основные из них:
– Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 190-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.2004) (ред. от 31.12.2005)
– Жилищный кодекс Российской Федерации от 29 декабря 2004 г.
– Гражданский кодекс Российской Федерации, СЗ РФ от 29 января 1996 г.
– Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ
– Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ
– Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.96 г.
Задачами практики являются:
– Изучить организационную структуру предприятия.
– Изучит экономическое положение предприятия.
– Изучить систему снабжения, сбыта и маркетинга.
– Изучить систему учета.
– Провести анализ финансовой деятельности.
Основная часть
ООО «ЕвроДом» является предприятием строительной индустрии.
Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью “ ООО «ЕВРОДОМ».
Сокращенное наименование: ООО «ЕВРОДОМ».
Фирменное наименование ООО «ЕвроДом» с момента создания не изменялось.
ООО «ЕвроДом» зарегистрировано:
* основной государственный регистрационный номер: 1021602013773
* дата регистрации: 06 сентября 2002 года
ООО «ЕвроДом» существует 3 года, ООО «ЕвроДом» создано на неопределенный срок.
Цель создания: удовлетворение потребностей предприятий, организаций, граждан в продукции (работах и услугах), производимой Обществом, получение прибыли в интересах его учредителей.
Основными видами деятельности ООО «ЕВРОДОМ» являются:
* оптовая и розничная торговля строительными материалами;
* выполнение строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ;
* выполнение функций генерального подрядчика;
* выполнение функций заказчика – застройщика, технический надзор за строительством;
* сдача в наем (в аренду) движимого и недвижимого имущества производственного и непроизводственного назначения.
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется действующим законодательством, ООО «ЕВРОДОМ» может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
Органами управления Общества являются:
- Общее собрание участников;
- Директор Общества.
Уставный капитал общества составляет 40379 тыс. руб. и распределен между физическими и юридическими лицами.
Главной целью (миссией) создания и функционирования предприятия ООО «Евродом» является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.
На основе указанной общей миссии предприятия формируются и устанавливаются общефирменные цели. ООО «Евродом» - это сложная производственно-экономическая система с многогранной деятельностью. Наиболее четко выделяются задачи, которые действующая администрация относит к главным:
1. комплексное изучение рынка (маркетинговая деятельность);
2. инновационная деятельность (научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, внедрение технологических, организационных, управленческих и других новшеств в производство);
3. производственная деятельность (изготовление продукции, выполнение работ и оказание услуг, разработка номенклатуры и ассортимента адекватных спросу на рынке);
4. коммерческая деятельность предприятия на рынке (организация и стимулирование сбыта произведенной продукции, услуг, действенная реклама);
5. материально-техническое обеспечение производства (поставка сырья, материалов, комплектующих изделий, обеспечение всеми видами энергии, техникой, оборудованием, тарой, и т.д.);
6. экономическая деятельность предприятия (все виды планирования, ценообразования, учет и отчетность, организация и оплата труда, анализ хозяйственной деятельности и т.п.);