Содержание




Введение        2

1        Организационная структура финансов предприятий        3

2        Оборотный капитал: организация и технология управления        12

Заключение        21

Список использованной литературы        23



Введение


В современных условиях все более значимыми по своим последствиям для деятельности ациональным использованием финансовых ресурсов, соблюдением финансово-экономических показателей производственной деятельности.

С позиции практического управления финансами субъекта хозяйствования ключевым является умение более или менее обоснованно отвечать на следующие вопросы:

ѕ удовлетворены ли  стратегические  инвесторы  деятельностью  предприятия,  направлением  и  динамикой  ее  развития, положением в конкурентной среде?

ѕ каковы должны быть величина и оптимальный состав активов предприятия, позволяющие достичь поставленные перед предприятием цели и задачи?

ѕ где  найти  источники  финансирования  и  каков  должен быть их оптимальный состав?

ѕ как  организовать  текущее  и  перспективное  управление финансовой  деятельностью,  обеспечивающее  (а)  платежеспособность, (б) финансовую устойчивость предприятия, (в) экономически эффективную, рентабельную работу и (г) ритмичность платежно-расчетных операций?

Решаются эти вопросы в рамках финансового менеджмента как системы эффективного управления финансовой деятельностью


руда, снижения затрат, повышения качества продукции и внедрения новых передовых технологий и достижений науки.

К числу наиболее важных задач, возложенных на финансово-экономическую службу относят:

* мобилизацию финансовых ресурсов для обеспечения простого и расширенного воспроизводства с целью получения прибыли;

* выполнение финансовых обязательств и организацию расчетов по заработной плате с поставщиками, банками, бюджетом;

* содействие эффективному использованию производственных фондов и инвестиций;

* разработку и реализацию финансового плана, бюджета предприятия;

* обеспечение оптимальной структуры капитала;

* контроль за рациональным использованием финансовых ресурсов, соблюдением финансово-экономических показателей производственной деятельности.

С позиции практического управления финансами субъекта хозяйствования ключевым является умение более или менее обоснованно отвечать на следующие вопросы:

ѕ удовлетворены ли  стратегические  инвесторы  деятельностью  предприятия,  направлением  и  динамикой  ее  развития, положением в конкурентной среде?

ѕ каковы должны быть величина и оптимальный состав активов предприятия, позволяющие достичь поставленные перед предприятием цели и задачи?

ѕ где  найти  источники  финансирования  и  каков  должен быть их оптимальный состав?

ѕ как  организовать  текущее  и  перспективное  управление финансовой  деятельностью,  обеспечивающее  (а)  платежеспособность, (б) финансовую устойчивость предприятия, (в) экономически эффективную, рентабельную работу и (г) ритмичность платежно-расчетных операций?

Решаются эти вопросы в рамках финансового менеджмента как системы эффективного управления финансовой деятельностью