Содержание





Введение        2

1        Методика анализа использования трудовых ресурсов        5

1.1        Определение численности, состава и структуры персонала        5

1.2        Анализ использования рабочего времени, производительности труда, эффективности трудозатрат        15

2        Анализ использования персонала предприятия и фонда заработной платы ООО «Марципан»        28

2.1        Краткая характеристика ООО «Марципан»        28

2.2        Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами        33

2.3        Анализ использования фонда рабочего времени        37

2.4        Анализ производительности труда        39

2.5        Анализ эффективности использования персонала предприятия        43

Заключение        46

Список литературы        50

Приложения        53



Введение

Производство ни одного из видов товаров (продукции, работ, услуг) невозможно без привлечения человеческого труда. Более того, для предприятий, действующих в отраслях и на рынках, где существуют условия близкие к условиям рынка совершенной конкуренции, очень часто едва ли не единственной возможностью завоевания  конкурентных преимуществ является повышение эффективности использования трудовых ресурсов. Большинство специалистов, изучающих деятельность предприятий (организаций), считают, что именно персонал, представляет собой главную ценность, которой может обладать предприятие. Руководство предприятия должно стремиться раскрыть творческие возможности работников, «выращивать» специалистов, способных принимать самостоятельные решения  в интересах организации.

До недавнего времени понятие человеческого капитала почти не применялось в микроэкономическом анализе, а для российской практики анализа финансово-хозяйственной деятельности это до сих пор – terra incognita. Но ситуация изменилась с того момента, как на правительственном уровне было принято решение привести бухгалтерский и управленческий учет в России в соответствие с принципами международных стандартов.  И теперь перед российскими бухгалтерами и экономистами стоит непростая задача – уяснить для себя сущность новой концепции, научиться применять учетные методологии на практике.

Необходимость анализа трудовых ресурсов для предприятия определяется тем, что люди представляют из себя ценность, потому что они производят материальные ценности и услуги, которые можно количественно измерить. Однако, в отличие от других видов активов, данная ценность не может находиться в чьей-либо собственности. Фирма не может ее присвоить. Кроме того, ценность человека, как производственного ресурса, во многом зависит от того, каким образом организован сам производственный процесс и каковы формирующиеся в организации человеческие отношения.

В условиях рыночных отношений в России наблюдается падение производства многих предприятий. На современном этапе развития народного хозяйства технические, экономические и социальные процессы тесно взаимосвязаны и взаимозависимы. Для установления взаимосвязей и взаимозависимостей используется анализ финансово-хозяйственной деятельности, который является наиболее актуальным на сегодняшний день.

Производительность труда и трудоемкость продукции являются важнейшими экономическими показателями, которые характеризуют тенденцию развития производства. Если производительность труда растет, следовательно на предприятии уделяется должное внимание совершенствованию процессов управления, обновлению материально-технической базы производства. И, наоборот, при снижении этого показателя следует задуматься над разработкой таких мероприятий.

Особенно важна постановка этого вопроса в рыночных условиях. Стабильно и производительно работающий коллектив способен обеспечить ритмичность работы, своевременное выполнение поставок, выработку качественной продукции.

Оценка рассмотренных факторов производства должна выполняться регулярно в рамках внутреннего анализа и базироваться на данных оперативного и бухгалтерского учета и внутренней отчетности. 

Результаты анализа, как правило, оформляются в виде совокупности взаимосвязанных таблиц, последовательно раскрывающих влияние того или иного фактора.

Безусловно, в рамках тематического анализа могут обособляться и подвергаться периодической оценке влияние смежных показателей; в частности, для крупных предприятий особую значимость имеет организационная структура управления в целом, по функциональным и линейным подразделениям.

Целью курсовой работы является исследование особенностей учета и анализа показателей по труду и оплате труда.

Задачами курсовой работы являются:

1. Изучение методики анализа показателей по труду.

2. Анализ использования персонала и фонда заработной платы на предприятии ООО «Марципан»

Объект исследования – трудовые ресурсы предприятия.

Предмет исследования  – процесс и эффективность использования ресурсов предприятия.

В процессе исследования использовались различные материалы: нормативно-правовые акты, монографии, публикации в специализированной печати и прессе, данные статистических и социологических исследований, бухгалтерская отчетность и данные оперативного и управленческого учета.

Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов для улучшения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Марципан» и других предприятиях.



1 Методика анализа использования трудовых ресурсов

1.1 Определение численности, состава и структуры персонала

Основные задачи анализа использования трудовых ресурсов заключаются в следующем:

* определение численности и состава работающих на предприятии,

* анализ структуры персонала,

* анализ движения рабочей силы,

* оценка использования рабочего времени,

* установление фактов и причин его непроизводительного использования,

* измерение и изучение динамики производительности труда, ее факторный анализ - определение влияния технико-эконо­мических факторов на производительность труда,

* выявление ре­зервов дальнейшего ее повышения и более эффективного использования трудовых ресурсов.

* определение влияния изменения численности работающих и производительнос­ти их труда на экономический результат.

* выработка предложений по мобилизации выявленных резервов.

Источниками информации при анализе использования трудо­вых ресурсов служат данные форм годовой и квартальной отчет­ности, материалы наблюдений - хронометражей и фотографий рабочего дня, сведения о мероприятиях, направленных на эффективное использование рабочего времени, снижение трудоемкости продукции и повышение производительности труда, данные бизнес-планов предприятия. Важно привлекать и дополнительную информацию по использова­нию трудовых ресурсов: материалы специальных социологических исследований, производственных сове­щаний и т.д.