Содержание



Введение        2

Глава 1        Понятие и особенности оплаты труда топ-менеджеров в России                5

1.1        Понятие топ-менеджера        5

1.2        Особенности построения системы оплаты труда топ-менеджеров        8

Глава 2        Обзор оплаты труда топ-менеджеров в России        21

2.1        Анализ оплаты труда топ-менеджеров        21

2.2        Проблемы оплаты труда топ-менеджеров        33

Заключение        39

Список литературы        41

Приложение        42


Введение

     В начале XX века в собственность компании и ее управление находились в одних руках - руках владельца, но развитие и диверсификация бизнеса привели к тому, что уже к 40-м годам стало невозможно единолично принимать все важные решения. Возникла необходимость в передаче части полномочий профессиональным руководителям. Таким образом появилась новая "бизнес-каста" - наемные менеджеры.

     В настоящее время между собственниками компаний и топ-менеджерами накопилось много противоречий, в том числе и в области оплаты труда.

     Говоря о противоречиях, возникающих между высшим менеджментом компании и собственником, не стоит забывать о том, что, как и в большинстве случаев, эта проблема во многом порождена эмоциональным фактором. Дело в том, что, с точки зрения собственников, менеджеру нельзя доверять. Владелец, как правило, убежден, что последний не думает о долгосрочном развитии бизнеса и обладает излишними полномочиями и правами. В свою очередь топ-менеджер считает, что собственник верит только себе, не позволяет управленцу принимать важнейшие решения и лишает его необходимой власти. Кроме того, топ-менеджеры считают что им недоплачивают, а собственники компаний убеждены в прямо противолположном.

     Многие российские компании уже достигли той стадии, когда привлечение наемного управляющего стало необходимым. Приглашая на работу в организацию наемного топ-менеджера, собственник желает снять с себя бремя принятия управленческих решений. Как следствие, в руки управленцев отечественных компаний попадают крайне широкие полномочия. В то же время и владельцы сентуют на непомерные притязания топ-менеджеров по оплате труда. Поэтому конфликты между топ-менеджерами и собственниками возникают довольно часто.

     Проблема построения эффективной системы оплаты труда персонала организаций довольно сложна, вместе с тем решение этой проблемы очень важно для повышения конкурентоспособности предприятия не только в сфере товаров и услуг, но и на рынке труда.

     В связи с этим, актуальность темы курсовой работы весьма очевидна.

     Вопросы мотивации трудовой деятельности рассматриваются с конца XIX века. К настоящему моменту накопился достаточно обширный материал по данной проблематике. Большой  вклад  в  разработку  проблемы  мотивации  труда  внес А. Маслоу, который разработал и описал модель "экономического человека", согласно которой денежное вознаграждение является практически единственным стимулом высокопроизводительного труда. Идеи Маслоу получили дальнейшее рассмотрение в трудах таких ученых как К. Альдерфер, Ф. Герцберг, Д. МакКлелланд. Определенный вклад в описание проблемы трудовой мотивации внесли такие зарубежные ученые как Д. Аткинсон, Д. Маккиллен, С. Адамс, Б. Скиннер, Э. Локк, Л. Портер, Э. Лоулер и др. В последние годы появились работы зарубежных и отечественных ученых, акцентирующие новые подходы к исследованию роли мотивационной составляющей как основы современного социального управления. Следует отметить работы П. Друкера, В.И. Герчиковой, В.В. Магуна, Э.А. Уткина и др.

     Цель курсовой работы - анализ оплаты труда топ-менеджеров в РФ.

     В соответствии с целью работы были поставлены следующие задачи:

* выявить понятие и особенности оплаты труда топ-менеджеров в России;

* провести анализ оплаты труда топ-менеджеров в РФ;

     Эмпирическую базу курсовой работы составили результаты социологических и экономических исследований трудовой мотивации, данные статистики и обзоря заработных плат.

     Объектом курсовой работы является оплата труда как основа формирования трудового поведения.

     Предметом курсовой работы является структура оплаты труда топ-менеджеров на российских предприятиях в современных условиях в целом.

     Работа состоит из двух глав, введения, заключения, списка литературы и приложений.

Глава 1

Понятие и особенности оплаты труда топ-менеджеров в России

1.1 Понятие топ-менеджера

     Основное отличие наемных топ-менеджеров от остальных категорий работников состоит в том, что они от лица собственников осуществляют фактическое руководство компанией, и от них во многом зависит экономическая эффективность деятельности компании. Также надо отметить, что, хотя с одной стороны они являются представителями собственников и для работников предприятия, контрагентов, государственных органов являются руководством компании, с другой стороны сами топ-менеджеры также являются наемными работниками (в "классическом" случае), т.е. их нанимают для выполнения управленческих функций и они могут быть уволены за плохую работу, как и другие наемные работники.

     Можно выделить несколько критериев, отличающих топ-менеджеров от руководителей более низкого уровня1.

* Значительное влияние на деятельность компании.

     Отличительной особенностью топ-менеджера является существенное влияние, которое он может оказать на деятельность всего предприятия. Обычно руководитель высшего уровня отвечает за какую-то определенную и достаточно большую часть работы компании. Например, за финансовое положение компании отвечает финансовый директор, за продажи несет ответственность директор по продажам, за персонал - директор по персоналу, за маркетинг - директор по маркетингу и т.д. Именно от его решений зависит, насколько успешна будет работа организации в данном направлении, что объясняет значительное влияние руководителя высшего уровня на результаты работы всей компании.

* Высшие позиции в компании.