Содержание



Введение        2

Глава 1        Поиск  и оценка персонала        4

1.1        Методология построения системы поиска персонала        4

1.2        Методология построения системы отбора персонала. Процедура отбора        18

Глава 2        Отбор и наем персонала в фирме ООО "Интертех"        35

2.1        Краткая информация о фирме        35

2.2        Анализ динамики персонала и кадровой политики        36

2.3        Разработка системы поиска, отбора и оценки персонала фирмы        40

Заключение        47

Список используемых источников        49

Приложение        50


Введение

     Управление подбором и наймом является одним из важнейших этапов в управлении персоналом организации.  В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

     Управление персоналом нацелено на развитие стратегии фирмы, так как "кадры решают все".

     Работа кадровых служб и руководящего состава любой организации связана с необходимостью поиска и отбора персонала. Отбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей, в конечном счете, зависят ее экономические показатели и конкурентоспособность.

     В данной курсовой работе рассматриваются  проблемы связанные с применением различных  методов и процедур отбора кадров.

     Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики.

     Значительный вклад в исследование, становление и развитие  управление персоналом  в России внесли  отечественные авторы и эксперты:  Бакаева А.Ю., Василевский О.Ю., Гаврилица О.В., Лобанов А.А., Коваленко Н.И,  Магура. М. И.,Осипова Э.В., Петров М.И., Смирнова И. Царенко Ю.

     Целью данной курсовой работы является рассмотрение процесса работы по отбору и найму кадров в современных условиях, а так же  проведение исследования процесса подбора персонала  на конкретном объекте. Необходимо проанализировать действующие методы и формы отбора специалистов   выяснить их недостатки, причины неудовлетворенности со стороны работодателя и работника и рассмотреть возможность снижения текучки персонала.

     Объектом исследования выбрана  фирме ООО "Интертех". Предметом исследования является деятельность менеджера, направленная на набор, отбор и найм   персонала  на предприятии.

      Для осуществления  цели данной курсовой работы необходимо выполнить следующие задачи:

1)  необходимо определить сущность понятия подбора и найма специалистов на предприятии;

2) рассмотреть современное состояние методов отбора и найма  персонала в целом и конкретно на обследуемом объекте;

3) определить основные принципы и пути совершенствования этих методов применительно к исследуемому объекту;

4) кроме того важно оценит эффективность действующих методов  отбора персонала, разработать рекомендации по  их совершенствованию.

     Даже если организация способна привлекать  новых  работников,  имеется много трудностей  на  пути  подбора  правильного  человека  на  определенную работу. Некоторые сотрудники службы подбора персонала думают, что они могут сразу же оценить  других.  На  самом  деле это является предвзятым мнением.  Другие  не уделяют этой трудной  задаче  достаточно  времени  или  полагаются  на  один источник информации, (обычно это собеседование).

     В  итоге  может  быть  разработана  согласованная  кадровая  политика, включающая системы набора, подготовки, развития и системы оплаты,   а также политика отношений между администрацией и работником.