Содержание



Введение        2

Глава 1        Характеристика системы материально-технического снабжения ОАО "Мосгоргидрострой"        5

1.1        Краткая характеристика ОАО "Мосгоргидрострой"        5

1.2        Характеристика логистической системы предприятия        6

1.3        Анализ использования материальных ресурсов        15

Глава 2        Проблемы разработки системы показателей материальных ресурсов в организации        36

2.1        Проблемы анализа использования материальных ресурсов в организации        36

2.2        Проблемы установления системы показателей использования материальных ресурсов        44

Глава 3        Проектирование и оценка мероприятий по совершенствованию системы показателей использования материальных ресурсов                51

3.1        Мероприятия по совершенствованию системы показателей использования материальных ресурсов        51

3.2        Расчет эффективности проектных мероприятий        59

Заключение        67

Список литературы        69

Приложение        71


Введение

     Изменение структуры внутреннего спроса на сырье и материалы при переходе к рыночным отношениям, усиление конкуренции, как между отечественными, так и зарубежными производителями и поставщиками, обусловливают необходимость разработки и внедрения системы показателей использования материальных ресурсов. Вследствие обострения конкуренции происходят глубокие изменения не только структуры и технологии производства, но и системы материально-технического обеспечения.

     В конечном итоге, могут быть улучшены финансово-экономические показатели, так как в условиях постоянного роста конкурентной борьбы на рынке за сохранение своих позиций, одним из основных условий является оптимальное использование предприятиями своих ресурсов: материальных, финансовых, трудовых, энергетических, ресурсов времени, информационных, интеллектуальных, а также повышение межфункциональной координации, системный подход к решению вопросов и конфликтных ситуаций и быстрое реагирование на изменение окружающей среды (социальной, технологической, экономической, экологической, политической).

     Развитие рыночной системы с ее повышенными требованиями к процессу формирования конечных результатов вызывают необходимость контроля затрат, связанных с закупками, расходом сырья и материалов. Эффективность развития практически любой отрасли промышленности, нормальное функционирование всех её организаций и сохранение ими прочных позиций на рынке во многом зависят от качества управления материальными ресурсами и затратами. Деятельность производственных предприятия характеризуется значительной материалоемкостью продукции (70 - 90 % общей суммы производственных затрат), проблема осложняется сезонностью закупок сырья, многостадийной технологией.

     Преобразования, происходящие в последнее время в экономике России, неоднозначно сказываются на результатах деятельности организаций. В целом промышленное производство к настоящему времени по ряду причин пока не достигла уровня деловой активности начала девяностых годов. Вступление России в ВТО может привести к дальнейшему ухудшению конкурентоспособности российских предприятий ввиду их высокой материалоемкости.

     Наличие конкуренции требует от руководства предприятий разработку плана мероприятий по обеспечению конкурентных преимуществ. При этом следует учесть роли, которую материально-техническому снабжение играет в формировании результатов производственно-сбытовой деятельности. В процесс реформирования и реструктуризации, проводимом на уровне предприятий, были модернизированы бизнес-процессы в основном отделов сбыта, в то время как отделы снабжения существенно не изменили поле своей функциональной деятельности; в их компетенции по-прежнему остаются вопросы обоснования потребностей в материально-технических ресурсах, обеспечения потребностей через поставку, организации хранения и подготовки ресурсов к производственному потреблению. Характерным является то, что в отсутствие прежней системы планирования материально-технического снабжения, многие предприятия и сегодня не имеют эффективной ресурсной стратегии, в отличие от стратегии сбыта.

     Причем данная проблема часто усугубляется отсутствием общеэкономической стратегии фирмы, что осложняет возможности разработки и реализации стратегий по отдельным сферам деятельности, в том числе и в сфере материально-технического снабжения.

     Такая ситуация обуславливает повышенный интерес к информации о материальных ресурсах и их использовании, что делает тему работы особенно актуальной.

     Проблема совершенствования логистики материальных ресурсов затрагивается в числе прочих проблем теории и практики логистики в работах следующих авторов: Б.А. Аникина, Н.В. Афанасьевой, А.М. Гаджинского, П.В. Галактионова, А.П. Гарнова, Е.А. Голикова, С.Б. Карнаухова, И.Е. Клепацкой, С.А. Колесникова, Д.Д. Костоглодова, В.П. Мешалкина, Л.Б. Миротина, Ю.М. Неруша, Д.Т. Новикова, В.И. Одесс, А.В. Парфенова, Б.К. Плоткина, В.А. Попова, Т.А. Прокофьевой, И.О. Проценко, О.Д. Проценко, В.М. Пурлик, Б.А. Райзберга, А.Н. Родникова, Т.А. Родкиной, А.И. Семененко, В.И. Сергеева, И.М. Синяевой, В.И. Степанова, Ы.Э. Ташбаева, Ю.К. Твилдиани, А.П. Тяпухина, С.А. Уварова, Л.С. Федорова, М.А. Чернышева, В.А. Шумаева, В.В. Щербакова и др.

     Цель курсового проекта  - разработка системы показателей использования материальных ресурсов в организации.

     Достижение указанной цели осуществляется на основе результатов решения следующих задач:

* изучение теоретических основ логистики материальных ресурсов в организации;

* анализ производственно-хозяйственной деятельности в целом и использования материально-технических ресурсов - в частности - ОАО "Мосгоргидрострой", структуры управления и современного состояния системы материально-технического обеспечения предприятия;

* разработка системы показателей использования материальных ресурсов в организации.

     Объектом курсового проекта  является процессы в системе материально-технического обеспечения предприятия.

     Предметом курсового проекта  является система материально-технического обеспечения ОАО "Мосгоргидрострой"в условиях усиления конкуренции.

     В работе использованы элементы теории экономического анализа, управленческого учета и логистическая концепции для разработки стратегии и инструментария материально-технического обеспечения предприятия и информационного управления производством.