Оглавление
Введение 2
1 Задачи и принципы управленческого учета 3
2 Отличие управленческого учета от финансового и налогового учетов 8
Задача 1. 13
Задача 2. 16
Заключение 19
Список литературы 20
Введение
Адаптация российского бухгалтерского учета к рыночным условиям его реформирования в соответствии с требованиями международных стандартов финансовой отчетности идет полным ходом в течение последнего десятилетия. Бухгалтерский учет продолжает быть единым информационным целым, слабо связанным с целями и задачами управления предприятиями и организациями.
В условиях обособления предприятий с различными формами собственности, включения механизмов свободного ценообразования и самостоятельного планирования, развития других сторон рыночной экономики изменяются целевая ориентация всей системы бухгалтерского учета предприятия и ее современное назначение - формирование информационно-аналитической базы принятия управленческих решений.
Деятельность предприятия и результаты его работы зависят от непрерывной последовательности принимаемых решений, каждое из которых вызывает движение материальных, трудовых и финансовых ресурсов и, в конечном счете оказывает как благоприятные, так и неблагоприятные воздействия на финансово-экономическое состояние предприятия.
Цель контрольной работы состоит в исследовании сходства и различия финансового, налогового и управленческого бухгалтерского учета.
Задачами контрольной работы в связи с поставленной целью являются:
* Изучение и обобщение проблемы разделения финансового, налогового и управленческого учета.
* Исследование и обобщение сущности финансового, налогового и управленческого учет как подсистемы бухгалтерского учета.
Объектом исследования является система бухгалтерского учета в России.
Предмет исследования - изучение теории и практики финансового и управленческого учета.
1 Задачи и принципы управленческого учета
Под управленческим учетом понимается процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления финансовой и производственной информации, на основании которой руководством предприятия принимаются оперативные и стратегические решения. Это определение соответствует международным стандартам и наиболее полно характеризует сущность и назначение учета для управления предприятием1.
Производственный учет сегодня призван следить за издержками производства, анализировать причины перерасхода по сравнению с предыдущими периодами, сметами или прогнозами, а также выявлять возможные резервы экономии. Он является "базой" управленческого учета.
Информационное обеспечение процесса управления включает бухгалтерскую, статистическую отчетность, оперативные данные, различные неформализованные неучетные сведения. По отношению к предприятию потоки информационных данных обусловливаются внешними и внутренними факторами2.
Внешние факторы характеризуют состояние экономики и условия развития техники и технологии, взаимосвязь предприятия с различными финансово-кредитными учреждениями и государственными органами контроля.
Внутренние факторы сосредоточены на самом предприятии и включают состояние его производственно-финансовых активов, эффективность использования имеющихся ресурсов и уровень издержек производства. Эти данные находятся в области управленческих решений предприятия и формируются в основном в подсистеме бухгалтерского учета.
Переход отечественной экономики от административных методов управления к рыночным условиям хозяйствования коренным образом изменил запросы пользователей бухгалтерской информации (табл. 1).
В условиях рыночной экономики значительно усложнился процесс управления предприятием, которому предоставлена полная хозяйственная и финансовая самостоятельность.
Таблица 1
Пользователи бухгалтерской информации в условиях административной и рыночной экономики
Пользователи
Внутренние пользователи
Внешние пользователи
Административная экономика
Администрация предприятия
Налоговые органы, министерства, органы статистики и иные государственные органы
Рыночная экономика
Управленческий персонал предприятия
Акционеры, кредиторы, поставщики, покупатели, инвесторы, государство
Информационные потребности и запросы руководителей и менеджеров ограничиваются по следующим причинам:
1) сложность понимания экономического содержания статей и форм бухгалтерской отчетности, их взаимосвязи;
2) ретроспективный характер ведения бухгалтерского учета;
3) необходимость включения и оценки альтернативных действий;
4) необходимость формирования информации с разным уровнем обобщения в зависимости от уровня управления;
Решение указанных проблем привело к относительному обособлению, разделению бухгалтерского учета на финансовый и управленческий учет.