Оглавление


Введение        2

1        Задачи и принципы управленческого учета        3

2        Отличие управленческого учета от финансового и налогового учетов        8

Задача 1.        13

Задача 2.        16

Заключение        19

Список литературы        20




Введение

     Адаптация российского бухгалтерского учета к рыночным условиям его реформирования в соответствии с требованиями международных стандартов финансовой отчетности идет полным ходом в течение последнего десятилетия. Бухгалтерский учет продолжает быть единым информационным целым, слабо связанным с целями и задачами управления предприятиями и организациями.

            В условиях обособления предприятий с различными формами собственности, включения механизмов свободного ценообразования и самостоятельного планирования, развития других сторон рыночной экономики изменяются целевая ориентация всей системы бухгалтерского учета предприятия и ее современное назначение - формирование информационно-аналитической базы принятия управленческих решений.

     Деятельность предприятия и результаты его работы зависят от непрерывной последовательности принимаемых решений, каждое из которых вызывает движение материальных, трудовых и финансовых ресурсов и, в конечном счете оказывает как благоприятные, так и неблагоприятные воздействия на финансово-экономическое состояние предприятия.

     Цель контрольной работы состоит в исследовании сходства и различия финансового, налогового и управленческого бухгалтерского учета.

     Задачами контрольной работы в связи с поставленной целью являются:

* Изучение и обобщение проблемы разделения финансового, налогового и управленческого учета.

* Исследование и обобщение сущности финансового, налогового и управленческого учет как подсистемы бухгалтерского учета.

     Объектом исследования является система бухгалтерского учета в России.

     Предмет исследования - изучение теории и практики финансового и управленческого учета.


1 Задачи и принципы управленческого учета

     Под  управленческим  учетом понимается  процесс  идентификации,  измерения,  накопления,  анализа, подготовки,  интерпретации  и  предоставления  финансовой  и производственной  информации,  на  основании  которой  руководством предприятия  принимаются  оперативные  и  стратегические  решения.  Это определение соответствует международным стандартам и наиболее полно характеризует сущность и назначение учета для управления предприятием1.

Производственный  учет  сегодня  призван  следить  за  издержками производства,  анализировать  причины  перерасхода  по  сравнению  с предыдущими  периодами,  сметами  или  прогнозами,  а  также выявлять возможные  резервы  экономии.  Он  является "базой"  управленческого учета.

     Информационное обеспечение процесса управления включает бухгалтерскую, статистическую отчетность, оперативные данные, различные неформализованные неучетные сведения. По отношению к предприятию потоки информационных данных обусловливаются внешними и внутренними факторами2.

            Внешние факторы характеризуют состояние экономики и условия развития техники и технологии, взаимосвязь предприятия с различными финансово-кредитными учреждениями и государственными органами контроля.

            Внутренние факторы сосредоточены на самом предприятии и включают состояние его производственно-финансовых активов, эффективность использования имеющихся ресурсов и уровень издержек производства. Эти данные находятся в области управленческих решений предприятия и формируются в основном в подсистеме бухгалтерского учета.

     Переход отечественной экономики от административных методов управления к рыночным условиям хозяйствования коренным образом изменил запросы пользователей бухгалтерской информации (табл. 1).

     В условиях рыночной экономики значительно усложнился процесс управления предприятием, которому предоставлена полная хозяйственная и финансовая самостоятельность.

     Таблица 1

Пользователи бухгалтерской информации в условиях административной и рыночной экономики

Пользователи

Внутренние пользователи

Внешние пользователи

Административная экономика

Администрация предприятия

Налоговые органы, министерства, органы статистики и иные государственные органы

Рыночная экономика

Управленческий персонал предприятия

Акционеры,  кредиторы, поставщики, покупатели, инвесторы, государство

     Информационные потребности и запросы руководителей и менеджеров ограничиваются по следующим причинам:

1) сложность понимания экономического содержания статей и форм бухгалтерской отчетности, их взаимосвязи;

2) ретроспективный характер ведения бухгалтерского учета;

3) необходимость включения и оценки альтернативных действий;

4) необходимость формирования информации с разным уровнем обобщения в зависимости от уровня управления;

            Решение указанных проблем привело к относительному обособлению, разделению бухгалтерского учета на финансовый и управленческий учет.