Оглавление

Введение        2

1        Основные параметры проблемы и направления ее решения        3

2        Структуризация проблем управления рекламной деятельностью в рамках проектного подхода        4

3        Устав проекта "Разработка направлений реорганизации маркетинговой деятельности ООО "МаксМ"        8

4        Финансовая эффективность проекта        11



Введение

     В условиях глубокого кризиса мировой, а также и российской экономики вопросы выживаемости приобретают важное значение для любой фирмы в России. Одним из актуальных направлений обеспечения конкурентоспособности организаций является  рекламная деятельность. Из практики организации видно, что реклама является мощным средством развития интереса к продукции и товарам. Но рекламная деятельность является достаточно затратной статьей бюджета нашей организации, при том, что результат рекламной деятельности оценить достаточно трудно. Из чего следует, что поиск путей создания системы для оценки эффективности рекламы для бизнеса объективно актуален. Для его решения я предлагаю использовать проектный подход.

     Проведенный обзор литературы и практика организации показали, что на сегодняшний день до сих пор отсутствует комплексное исследование возможности создания системы контроля и прогнозирования результатов рекламы. Несмотря на значительный выбор различных методических оценок эффективности отдельных видов рекламной деятельности, нет единого алгоритма и модели подобной системы, основанной на современной теоретической и методической основе.

     Поэтому важно подойти с точки зрения проектного подхода. Грамотное применение проектного менеджмента повышает вероятность достижения стратегических целей в заданные сроки и в рамках ограниченного бюджета.



1 Основные параметры проблемы и направления ее решения

     Рассмотрим проблему на примере небольшого предприятия, занимающегося реализацией сувенирной продукции оптом. Специалисты оценивают ежегодный объем российского рынка рекламно-сувенирной продукции приблизительно в 200 млн долларов, но называть более определенные цифры никто не решается, так как жесткой статистики в этой области пока не ведется. Серьезные поставщики работают по различным российским и иностранным каталогам, которые усиленно продвигают через Интернет. На основании данной информации можно определить фирму ООО "МаксМ" как небольшое. Месячная выручка около 50 тыс. долл.,  годовая 600   тыс. долл. Это менее процента рынка.

     В этих условиях с оглядкой на ограничения мирового финансового кризиса, который сказался на рынке сувенирной продукции можно сделать вывод о необходимость форсированного развития рекламных каналов.

     В настоящее время среднесписочная численность персонала компании около 25 человек. Компания имеет 3 торговые точки (розница), службу доставки и небольшой оптовый склад. Используемые каналы продвижения - буклеты, рассылки каталогов, постоянные связи с клиентами. Имеется сайт визитка, но реального инструмента продаж он не представляет.

     Гипотеза проекта: сайт должен играть большую роль в системе рекламных каналов фирмы. Кроме того нужно максимально задействовать возможности Интернет как медианосителя. При этом в процессе реализации проектного подхода ставится вопрос об эффективности затрат в сфере рекламы в целом и направлениях ее переориентации с целью достижения наибольшего эффекта за те же деньги, а то и в условиях сокращения рекламного бюджета.



2 Структуризация проблем управления рекламной деятельностью в рамках проектного подхода

     Анализ финансового состояния компании показал, что компания находится в весьма не устойчивом положении, вызванным экономическим кризисом. Наиболее эффективным выходом из создавшегося положения может стать разработка эффективной рекламной компании с целью повышения конкурентоспособности компании. При этом создавая компанию необходимо добиться максимального эффекта при минимальных вложениях. Таким образом рекламная компания должна иметь отклик.

     Прежде чем переходить к выбору конкретных рекламных направлений, рассмотрим, как повлиял кризис на рекламный рынок в России. 

     Существуют и альтернативные способы рекламы, в том числе и в Интернет. Например:

1) Реклама на телевидении и радио;

2) Наружная реклама, выносной щит или бигборд;

3) Наружная реклама плакаты, объявления и т.д.

     Для небольшой фирмы это слишком дорогостоящие виды рекламы. В условиях финансового кризиса и неясности прогноза развития рынка предпочтительнее иметь более низкозатратные каналы распространения рекламы.

     По результатам исследования рынка рекламы в России проведенным DISCOVERY Research Group Объем рекламного рынка России в 2008 году составил 267 млрд. руб. Это на 2 млрд. меньше, чем эксперты Ассоциации Коммуникационных Агентств России (АКАР) прогнозировали до начала мирового финансового кризиса. Годовой прирост составил 18%, что является самым низким показателем с 2001 года. В 2003-2007 годах рынок ежегодно рос на 24-28%, а в 2001-2002 годах - на 60%, активно восстанавливаюсь после кризиса 1998 года. 1

     Сегмент интернет-рекламы сохранил высокие темпы роста в 2009 г., полагают эксперты. Подъем сегмента медийной интернет-рекламы ожидается на уровне 25%, нестандартной - до 50%. Контекстная рекламная информация кроме того не сдает позиции: в 2009 г. данный сегмент обещает подрасти на 30-40%2.

     Задача создаваемой команды - встроить существующие потребности фирмы в рекламе в возможности рынка. В качестве инструмента управления бизнес-процессами на базе проектного подхода разработана так называемая стратегическая карта проекта (см. рис. 1).

     

     Рис. 1. Стратегическая карта проектного подхода к реорганизации рекламной деятельности