Оглавление




Введение        2

1        Анализ системы управленческой отчетности страховой компании "Витязь"        4

2        Построение системы управленческой отчетности в страховой компании        6

Заключение        14

Список литературы        15


Введение

     Управленческий учет - основа успсновные факторы формирования управленческой отчетности разного уровня, ориентированной на менеджеров, принимающих управленческие решения.

     Практическая значимость работы состоит в ориентации руководства компании на необходимость выделения управленческой отчетности в отдельный поток информации и осознание необходимости получения более оперативной информации о состоянии дел в подразделениях.



1 Анализ системы управленческой отчетности страховой компании "Витязь"

     Компания "Витязь" (название изменено) право на осуществление 93 вида страхования. Универсальность и сбалансированность страхового портфеля позволяет СК "Витязь" компенсировать неблагоприятные изменения в экономике. Клиентами СК "Витязь" являются более 200 крупнейших предприятий, организаций и учреждений, в том числе предприятия оборонного комплекса, а также десятки тысяч жителей России.

     СК "Витязь" предлагает клиентам более 90 страховых продуктов по всем видам добровольного страхования, в том числе:

* страхование автотранспорта;

* страхование имущества предприятий и граждан;

* страхование гражданской и профессиональной ответственности;

* страхование от несчастного случая;

* добровольное медицинское страхование;

* страхование имущества, являющегося предметом залога и многое другое.

     Миссией СК "Витязь" является обеспечение стабильности и благосостояния общества путем предоставления качественной страховой защиты и повышения уровня страховой культуры, гарантируя при этом доход компании и бережное отношение к сотрудникам.

     Организационная структура управления СК "Витязь" - линейно-функциональная. Образуется путем создания специализированных служб при каждом линейном руководителе.

Бухгалтерский учет общества организован в децентрализованной форме, т.е. все работы по учету ведутся бухгалтериями обособленных подразделений самостоятельно. Филиалы имеют бухгалтерскую службу, возглавляемую главным бухгалтером филиала. Бухгалтерская служба производит обработку, систематизацию и хранение первичной



олее оперативной информации о состоянии дел в подразделениях.



1 Анализ системы управленческой отчетности страховой компании "Витязь"

     Компания "Витязь" (название изменено) право на осуществление 93 вида страхования. Универсальность и сбалансированность страхового портфеля позволяет СК "Витязь" компенсировать неблагоприятные изменения в экономике. Клиентами СК "Витязь" являются более 200 крупнейших предприятий, организаций и учреждений, в том числе предприятия оборонного комплекса, а также десятки тысяч жителей России.

     СК "Витязь" предлагает клиентам более 90 страховых продуктов по всем видам добровольного страхования, в том числе:

* страхование автотранспорта;

* страхование имущества предприятий и граждан;

* страхование гражданской и профессиональной ответственности;

* страхование от несчастного случая;

* добровольное медицинское страхование;

* страхование имущества, являющегося предметом залога и многое другое.

     Миссией СК "Витязь" является обеспечение стабильности и благосостояния общества путем предоставления качественной страховой защиты и повышения уровня страховой культуры, гарантируя при этом доход компании и бережное отношение к сотрудникам.

     Организационная структура управления СК "Витязь" - линейно-функциональная. Образуется путем создания специализированных служб при каждом линейном руководителе.

Бухгалтерский учет общества организован в децентрализованной форме, т.е. все работы по учету ведутся бухгалтериями обособленных подразделений самостоятельно. Филиалы имеют бухгалтерскую службу, возглавляемую главным бухгалтером филиала. Бухгалтерская служба производит обработку, систематизацию и хранение первичной