В условиях обострения мирового финансового кризиса я считаю весьма актуальным выработку антикризисной стратегии управления персоналом компании. ЗАО "Корпорация Скип" работает на строительном рынке более 6 лет. За это время наблюдалось динамичное развитие строительного сектора страны и города Москвы. Поэтому постоянно наращивались темпы продаж рос штат компании. Набор производился зачастую на перспективу в условиях перегретого рынка труда поэтому когда последовал резкий спад компания оказалась к нему неподготовленной. В течение последних 2-3 лет можно отнести тот факт, что рост зарплат в целом по предприятию превышал рост производительности труда. В погоне за увеличением объемов производства забывалось о внедрении новых инновационных технологий в том числе и в сфере управления персоналом.

      Строительный сектор, где производственный цикл является очень длинным а производство весьма ресурсоемкое очень сильно зависит от состояния и доступности источников финансирования. Неудивительно что строительные компании первыми пострадали от снижения объемов банковского кредитования.

      Мировой финансовый кризис существенно отразился на строительной отрасли. Однако ситуацию в отрасли пока нельзя назвать кризисной. Финансовый кризис напугал дольщиков - они боятся потерять свои вложения, были даже попытки расторгнуть договор, вернуть деньги.

      Экономический кризис отразился и на количестве клиентов компаний и на ценовой политике строительного рынка. Финансовые трудности в банках, которые привели к  ужесточению условий выдачи ипотечных кредитов, стали причиной снижения количества клиентов ЗАО "Корпорация Скип". Причем в некоторых сегментах число клиентов снизилось в два раза за последние два месяца.

      От финансового кризиса в основном пострадали, те застройщики, которые формируют свои бюджеты в основном из заемных (банковских) средств. В отличие от них, например, ЗАО "Корпорация Скип" имеет собственные мощности, большой склад стройматериалов и полный кадровый состав, что гарантируют клиентам своевременное введение в эксплуатацию новых домов.

      Бюджет фирмы не основан на кредитных или других заемных средствах, а сформирован из собственных денег. Кроме того, компания имеет свою базу стройматериалов, и не нуждается в дополнительных поставках. В связи с этим объемы продаж в последние два месяца остались прежними, а в сравнении с летним периодом они повысились фактически в два раза.