Вопросы и задания.

1. Как изменение стратегии развития компании связано с изменением ее организационной структуры?

2. Какие факторы внешней и внутренней среды повлияли на принятие решения о реформировании ОАО "Газпром"?

3. Какие стратегические и тактические решения могут вызвать сопротивление персонала ОАО "Газпром"?

4. Разработайте стратегии управления сопротивлением персонала для ОАО "Газпром" в соответствии с классификацией, предложенной И.Ансоффом.