Вопросы и задания.
1. Как изменение стратегии развития компании связано с изменением ее организационной структуры?
2. Какие факторы внешней и внутренней среды повлияли на принятие решения о реформировании ОАО "Газпром"?
3. Какие стратегические и тактические решения могут вызвать сопротивление персонала ОАО "Газпром"?
4. Разработайте стратегии управления сопротивлением персонала для ОАО "Газпром" в соответствии с классификацией, предложенной И.Ансоффом.