Рассмотрим схему движения материалов на заводе "Заря капитализма".

     Принимаем, что если агрегат не занят на одной из операций то он может работать на другой после переналадки. При производстве изделий из сырья ARM, CRM и ERM все агрегаты работают один или более раз на одном типе сырья, а вот для производства изделия из сырья FRM для некоторых агрегатов нужна переналадка на  новый тип сырья и обратно.

     Анализ таблицы 1 показывает, сколько времени от длительности цикла агрегаты простаивают и могут быть использованы при производстве изделий из сырья FRM.

     Используя время переналадки из кейса получаем, что параллельное ведение производства невозможно ввиду отсутствия запаса времени для переналадки одного из агрегатов-2. Поэтому производство изделия В начнется только тогда когда будет выполнена программа А и Б и далее они могут работать на программах Б и В.

Тип станка

Время переналадки, мин

Агрегат-1

15

Агрегат-2

120

Агрегат-3

60

Агрегат-4

20

Агрегат-5

0

     Длительность цикла производства А и Б возьмем по самому длинному периоду обработки сырья ARM - 81 минута. Ведем производство непрерывно. Как только освобождаются агрегаты в начале цикла то запускаем цикл производства вновь. После обработки изделия А из сырья ARM  агрегат 2 освобождается. Таким образом цикл может быть перезапущен через 31 минуту. Баланс времени в неделю 5*8*60=2400 минут.

     Таблица 1

Сырье

А-2

А-3

П1

А-5

П

А-4

А-1

А-3

П

А-5

А-2

А-4

А-3

Длительность цикла

ARM

4

1

8

15

15

20

18

81

CRM

5


6

29

9

6

63

ERM

9

18

28



70

Итого

9

9

1

8

0

18

34

15

29

9

15

20

24


Таблица 2

Тип станка

Время работы

Агрегат-1

34

Агрегат-2

24

Агрегат-3

48

Агрегат-4

38

Агрегат-5

17

Таблица 3

Сырье

А-2

А-3

А-4

А-1

А-4

А-3

Длительность цикла

FRM

15

12

20

14

7

10

78



     График Ганта для процесса производства А и Б - согласование показывает, что более двух агрегатов 2-3 и более 1 для 1,5 за исключением спаренных процессов нет.

     График Ганта для процесса производства в цикле только изделия Б - видно что удлинение цикла происходит из-за отсутствие агрегата 1

     Таблица 4

Тип станка

Время работы

Пауза в цикле производства изделий А и Б

Нужно для производства В

Если нужна переналадка

Агрегат-1

34

47

14

29

Агрегат-2

24

57

15

135

Агрегат-3

54

27

22

82

Агрегат-4

38

43

27

47

Агрегат-5

25

56

0

     Ввиду длительность переналадки на операцию FRM агрегата 2 производство изделия В в цикле с изделиями А и Б невозможно.

     Теперь ответим последовательно на вопросы кейса.

     Вопросы к заданию выделены.

     Какую максимальную прибыль может получить завод за неделю, если он удовлетворит рыночный спрос на продукты A, Б и В полностью?

     Рассчитаем себестоимость производства

     Изделие А

     1*30+1*35=$65

     Изделие Б

      1*30+2*35=$100

     Изделие Б

      1*35=$35

     Общие переменные затраты на максимальный выпуск.

     40*65+80*100+40*35=$12000

     Переменные и постоянные затраты на неделю на максимальный выпуск.

     12000+11000=$23000

     Выручка завода при производстве максимально востребованных изделий