Современные методы управления предприятием с целью предупреждения банкротства

Автор Юрий, дата создания Вт, 06/30/2009 - 19:26.

Информация о готовой работе

 

Тип работы:

Отчет по практике

Тема:

Современные методы управления предприятием с целью предупреждения банкротства

Предмет:

Экономика

Год сдачи:

2008

Актуальность и доработка:

Готовая работа предоставляется в актуальном по возможности виде. Возможна переделка под ваши требования за дополнительную плату.

Способ оплаты

и доставки:

Способ оплаты запросите по e-mail. Доставляется немедленно после оплаты в виде документа Word на e-mail

Аннотация:

В современных условиях быстро меняющихся процессов в экономике России, растущей конкуренции как со стороны иностранных, так и российских компаний, изменчивой конъюнктуры на рынках товаров и услуг, становление управленческого консультирования становится все более актуально.

Следуя западной тенденции, менеджмент российских предприятий все чаще прибегает к услугам специалистов при проведении реструктуризации компании, решении налоговых проблем, оптимизации системы управления финансами на предприятии и т.д. Этим и обусловлено бурное развитие рынка консалтинга в России. Существует определенный спрос и со стороны частных лиц. Потенциал рынка частных инвестиций велик ввиду его неразвитости и роста уровня доходов граждан России.

Если в 1998-2001 гг. улучшение финансового положения предприятий ряда отраслей было связано с эффектом импортозамещения на российском рынке, возникшем после кризиса 1998 г., то в настоящее время ситуация меняется. Потенциал импортозамещения сокращается, конкуренция на рынках товаров и услуг усиливается, предприятия выходят на новые рынки. В таких условиях опыт специалистов в области консалтинга становится все более востребованным, так как многим компаниям нужны инвестиции, которые они могли бы привлечь с фондового рынка.

Таким образом, проблемы управленческого консультирования являются сейчас актуальными на фоне роста российской экономики, все больше инвесторов становятся клиентами консалтинговых компаний. Многие из них только начинают работать по рыночным критериям и им необходима поддержка профессионалов.

   
   

   План работы

Введение         2

1          Организационно-экономические особенности функционирования организации     5

2          Анализ финансовой отчетности 11

2.1       Анализ имущественного состояния       11

2.2       Анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности        16

2.3       Анализ ликвидности     18

2.4       Анализ финансовой устойчивости         20

2.5       Анализ рентабельности и деловой активности   23

3          Рекомендации по повышению уровня финансового состояния   26

Заключение      30

Список литературы       32

Приложение     36

 

Не нашли нужную работу? Закажите новые реферат, курсовую, диплом!