Тема работы	Управление моральной мотивацией ОАО МЖК
Вид	Дипломная работа
Год защиты	2009-2010 гг.
Как заказать	Для заказа используйте эту форму
Дополнительные возможности	Можно заказать любую интересующую Вас доработку или работу на совершенно иную тему
План работы	Введение 2 Глава 1 Теоретические аспекты моральной мотивации 5 1.1 Сущность, этапы и функции процесса мотивации персонала 5 1.2 Современные подходы к управлению моральной мотивацией персонала 12 1.3 Проблема демотивации и моральной мотивации в современных условиях персонального менеджмента 25 Выводы по первой главе 34 Глава 2 Анализ управления моральной мотивацией персонала на примере ОАО «Московский жировой комбинат» 36 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 36 2.2 Характеристика персонала и анализ факторов мотивации 46 2.3 Анализ методов моральной мотивации персонала 51 Выводы по второй главе 59 Глава 3 Разработка рекомендаций по эффективному управлению моральной мотивацией персонала на примере … 61 3.1 Внедрение элементов моральной мотивации сотрудников 61 3.2 Оценка эффекта от применения новой модели моральной мотивации 68 Выводы по третьей главе 71 Заключение 73 Список литературы 75 Приложения 81
Актуальность работы	Актуальность исследования определена ключевой ролью персонала как главного ресурса современноq организации. Наличие квалифицированных кадров в решающей степени обусловливает успешность функционирования и перспективы стратегического развития организации. В процессе работы планируется провести комплексное изучение системы мотивации в компании. Общеизвестно, что производительность труда является определяющим фактором конкурентоспособности любой организации, будь то фирма или даже государство. Ведь опережение на один процент в течение последнего века производительности труда в США относительно стран Старого Света вывела экономику США в число мировых лидеров.
Цели и задачи работы	В контексте вышеизложенного целью дипломной работы стала разработка комплекса рекомендаций по развитию методов моральной мотивации высокоэффективного труда различных категорий персонала ОАО «Московский жировой комбинат». Данная цель обусловила необходимость решения следующих задач: рассмотрения специфики и места мотивации труда в системе управления персоналом организации, классификации и анализа различных мотивационных факторов; раскрытия потенциала моральных стимулов труда; разработки практических рекомендаций по развитию методов морального стимулирования. Объектом исследования стала система управления персоналом ОАО «Московский жировой комбинат», а предметом – мотивация труда как ключевой элемент вышеназванной системы.
Список литературы (фрагмент, на каждый пункт списка в работе есть сноска)	Законодательная и нормативно-правовая литература 1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 18.10.2007) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3. Специальная научная и учебная литература 2. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятия при разных формах хозяйствования. – М.: ГАУ, 2002. 3. Алексеева Л. Как привлечь персонал? // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2007, N 7. 4. Ансофф Н. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1990. 5. Блинов А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг.- 2001.- № 1. 6. Веснин В. Р. Менеджмент : учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. 7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: МГУ, 2004. 8. Волгин Н.А., Волгина О.Н. Оплата труда: японский опыт и российская практика. Учеб. Пособие. -М.: Дашков и К, 2004. 9. Вуднок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика. – М.: Дело, 2001. 10. Галенко В. П. Управление персоналом и эффективность предприятий. - СПб.: СпбУЭФ, 2004. 11. Гаффорова Е. Повышение качества труда через систему мотивации // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2008, N 4. 12. Гаффорова Е. Повышение качества труда через систему мотивации // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2008, N 4.