Тема работы  Управленческая отчетность - основные требования к формированию и составлению2
Вид Реферат, контрольная
Год защиты 2009-2010 гг.
Как заказать Для заказа используйте эту форму

Дополнительные возможности Можно заказать любую интересующую Вас доработку или работу на
совершенно иную тему
План работы

Оглавление


 

Выдержка (фрагмент работы)

Введение

1        Анализ системы управленческой отчетности страховой компании «Витязь»        4

2        Построение системы управленческой отчетности в страховой компании        6

Заключение        14

Список литературы        15


Введение

Управленческий учет - основа успешной финансово-хозяйственной деятельности. В отличие от финансового и налогового учета, которые строго регламентированы стандартами и законодательством, управленческий учет ведется в соответствии с информационными потребностями менеджмента конкретного предприятия. Поэтому существует множество различных подходов к разработке системы управленческого учета, методам его ведения, а также к самому определению управленческого учета.

Главная цель внедрения системы управленческого учета на предприятии - обеспечение руководства компании максимально полной информацией, необходимой для эффективной работы предприятия.

Актуальность оптимизации процесса формирования упраленческой отчетности заключается в том, что только из оперативной упраленческой отчетности возможно получение оперативной, точной и достоверной информации о функционировании механизма предприятия, тогда как  бухгалтерская и налоговая отчетность утратили оперативность ввиду излишней регламентации, а в ряде случае последние источники не только громоздки, но и малоинформативны, так как государство приспосабливает их для фискальных целей.

Формирование управленческой отчетности дает возможность сформировать информацию для внутрифирменного управления, предоставляя различные данные (показатели), позволяющие анализировать, оценивать и контролировать деятельность как отдельных подразделений и предприятия в целом.

Обобщая информацию о производственных, материальных, трудовых ресурсах предприятия, о его финансовом состоянии в удобной форме, управленческая отчетность дает более полноценную информацию для принятия управленческих решений;

По данным управленческой отчетности можно        определять цели и ключевые показатели эффективности деятельности отдельных структурных подразделений, обеспечивающих реализацию долгосрочных и краткосрочных программ развития предприятия в целом.

Следовательно составление прозрачной и достоверной управленческой отчетности дает как информацию для определения направлений стратегического развития и одновременно позволяет вести оперативный контроль подразделений предприятия.

Основной целью работы является изучение основных узловых моментов, касающихся возможности формирования комплексной управленческой отчетности в страховой компании, которая в данное время использует для целей упраления финансовую и налоговую отчетность.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

1. На основе анализа организационной структуры, типовых бизнес-процессов организации обосновать теоретико-методологический подход к встраиванию системы формирования управленческой отчетности, ориентированной на типовые бизнес-процессы и гармонизацию движения материальных ресурсов и денежных потоков;

1. Построить схему финансовой структуры компании.

1. Определить основные факторы формирования управленческой отчетности разного уровня, ориентированной на менеджеров, принимающих управленческие решения.

Практическая значимость работы состоит в ориентации руководства компании на необходимость выделения управленческой отчетности в отдельный поток информации и осознание необходимости получения более оперативной информации о состоянии дел в подразделениях.


1 Анализ системы управленческой отчетности страховой компании «Витязь»

Компания «Витязь» (название изменено) право на осуществление 93 вида страхования. Универсальность и сбалансированность страхового портфеля позволяет СК «Витязь» компенсировать неблагоприятные изменения в экономике. Клиентами СК «Витязь» являются более 200 крупнейших предприятий, организаций и учреждений, в том числе предприятия оборонного комплекса, а также десятки тысяч жителей России.

СК «Витязь» предлагает клиентам более 90 страховых продуктов по всем видам добровольного страхования, в том числе:

ѕ страхование автотранспорта;

ѕ страхование имущества предприятий и граждан;

ѕ страхование гражданской и профессиональной ответственности;

ѕ страхование от несчастного случая;

ѕ добровольное медицинское страхование;

ѕ страхование имущества, являющегося предметом залога и многое другое.

Миссией СК «Витязь» является обеспечение стабильности и благосостояния общества путем предоставления качественной страховой защиты и повышения уровня страховой культуры, гарантируя при этом доход компании и бережное отношение к сотрудникам.