Тема работы | Управленческая отчетность - основные требования к формированию и составлению2 |
Вид | Реферат, контрольная |
Год защиты | 2009-2010 гг. |
Как заказать | Для заказа используйте эту форму |
Дополнительные возможности | Можно заказать любую интересующую Вас доработку или работу на совершенно иную тему |
План работы |
Оглавление
|
Выдержка (фрагмент работы) |
Введение 1 Анализ системы управленческой отчетности страховой компании «Витязь» 4 2 Построение системы управленческой отчетности в страховой компании 6 Заключение 14 Список литературы 15 Введение Управленческий учет - основа успешной финансово-хозяйственной деятельности. В отличие от финансового и налогового учета, которые строго регламентированы стандартами и законодательством, управленческий учет ведется в соответствии с информационными потребностями менеджмента конкретного предприятия. Поэтому существует множество различных подходов к разработке системы управленческого учета, методам его ведения, а также к самому определению управленческого учета. Главная цель внедрения системы управленческого учета на предприятии - обеспечение руководства компании максимально полной информацией, необходимой для эффективной работы предприятия. Актуальность оптимизации процесса формирования упраленческой отчетности заключается в том, что только из оперативной упраленческой отчетности возможно получение оперативной, точной и достоверной информации о функционировании механизма предприятия, тогда как бухгалтерская и налоговая отчетность утратили оперативность ввиду излишней регламентации, а в ряде случае последние источники не только громоздки, но и малоинформативны, так как государство приспосабливает их для фискальных целей. Формирование управленческой отчетности дает возможность сформировать информацию для внутрифирменного управления, предоставляя различные данные (показатели), позволяющие анализировать, оценивать и контролировать деятельность как отдельных подразделений и предприятия в целом. Обобщая информацию о производственных, материальных, трудовых ресурсах предприятия, о его финансовом состоянии в удобной форме, управленческая отчетность дает более полноценную информацию для принятия управленческих решений; По данным управленческой отчетности можно определять цели и ключевые показатели эффективности деятельности отдельных структурных подразделений, обеспечивающих реализацию долгосрочных и краткосрочных программ развития предприятия в целом. Следовательно составление прозрачной и достоверной управленческой отчетности дает как информацию для определения направлений стратегического развития и одновременно позволяет вести оперативный контроль подразделений предприятия. Основной целью работы является изучение основных узловых моментов, касающихся возможности формирования комплексной управленческой отчетности в страховой компании, которая в данное время использует для целей упраления финансовую и налоговую отчетность. Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач: 1. На основе анализа организационной структуры, типовых бизнес-процессов организации обосновать теоретико-методологический подход к встраиванию системы формирования управленческой отчетности, ориентированной на типовые бизнес-процессы и гармонизацию движения материальных ресурсов и денежных потоков; 1. Построить схему финансовой структуры компании. 1. Определить основные факторы формирования управленческой отчетности разного уровня, ориентированной на менеджеров, принимающих управленческие решения. Практическая значимость работы состоит в ориентации руководства компании на необходимость выделения управленческой отчетности в отдельный поток информации и осознание необходимости получения более оперативной информации о состоянии дел в подразделениях. 1 Анализ системы управленческой отчетности страховой компании «Витязь» Компания «Витязь» (название изменено) право на осуществление 93 вида страхования. Универсальность и сбалансированность страхового портфеля позволяет СК «Витязь» компенсировать неблагоприятные изменения в экономике. Клиентами СК «Витязь» являются более 200 крупнейших предприятий, организаций и учреждений, в том числе предприятия оборонного комплекса, а также десятки тысяч жителей России. СК «Витязь» предлагает клиентам более 90 страховых продуктов по всем видам добровольного страхования, в том числе: ѕ страхование автотранспорта; ѕ страхование имущества предприятий и граждан; ѕ страхование гражданской и профессиональной ответственности; ѕ страхование от несчастного случая; ѕ добровольное медицинское страхование; ѕ страхование имущества, являющегося предметом залога и многое другое. Миссией СК «Витязь» является обеспечение стабильности и благосостояния общества путем предоставления качественной страховой защиты и повышения уровня страховой культуры, гарантируя при этом доход компании и бережное отношение к сотрудникам.
|