Без предела: WOW-проекты для бессильных
! Цветные правила...
· «Успех дела», в конечном счёте, предрешают не «полномочия» или «ранг». А... СТРАСТЬ, ВООБРАЖЕНИЕ и УПОРСТВО.
· Самая бесполезная трата времени в мире: пытаться протолкнуть идею «через все инстанции».
· Классная идея — по определению... прямая лобовая атака... на священный авторитет сегодняшних боссов.
· Сила «бессильных» лежит в «реализации без ведома босса».
· Вам не нужно официального большого проекта для штурма грандиозной возможности.
· Добровольцы на грязную работу: грязная работа позволяет вам сразу брать на себя независимое руководство.
! ТИРАДА Мы не готовы...
Мы трудимся, пребывая в заблуждении, что нужно «подождать своей очереди»... что мы должны трудом проложить путь наверх по служебной лестнице. Но сокращение должностей, ломка служебных лестниц, изменение престижности той или иной работы делают это убеждение ложным, более того — опасным. Так что мы должны без промедления браться за дело в начале любой работы или поручения. Мы должны ценить ту силу, что даёт статус «бессильного»... и превращать любое приземлённое поручение в замечательный (WOW!) проект.
! ВИДЕНИЕ Я представляю себе...
24-летнюю «независимую участницу процесса», увлекшуюся возможностями... беспроводной связи. Она мило болтает с экспертами по беспроводной связи. Она использует свои возросшие познания и безграничный энтузиазм, чтобы выклянчить несколько баксов у инвесторов. (Возможно, с минимальным количеством согласований по инстанциям. Возможно, нет.) И она запускает проект по беспроводной связи в Огромной компании, Инк. Впоследствии мир уже никогда не будет прежним для ОК, Инк. (Или для 24-летней особы.)
_____________________________________
!
«СИЛЬНАЯ» ДЕВУШКА
Помните формулу Розанны (см. Главу 15)? Разумеется, «девушка» возможно, не самое подходящее слово для описания Розаны. Но она несомненно права, говоря: «Никто не дает вам власть. Вы просто берете ее».
!
МОЕ «СОВЕРШЕННОЕ» ПРИКЛЮЧЕНИЕ
Я по-настоящему верю в «силу бессильных». Это то, как я начал исследование в МсКinsey&Co., приведшее к книге «В поисках совершенства» (результатом стало то, что ставляет около 50% бизнеса этой фирмы в настоящий момент.
Моя тайна (и таким образом, добровольная улыбка судьбы): ВСЕМ БЫЛО НАПЛЕВАТЬ.
Поэтому я мог сновать, где хотел и скольно хотел.
Я мон рекрутировать любых преданных младших чудаков, кого мог найти. И я их рекрутировал.
Один из них стал – более десятилетия спустя и гораздо позднее, чем меня «попросили поискать другую работу» - управляющим директором всего заведения.
_____________________________________