Доцент кафедры общественного здоровья и здравоохранения

ГБОУ ВПО СЗГМУ им. И.И.Мечникова

К.м.н. Авдеева М.В.

 

Прогнозирование– это комплекс аргументированных предположений относительно будущих параметров системы (выраженных в качественной и количественной формах)

Планирование - это процесс научного обоснования целей, приоритетов, определения путей и средств их достижения

Функции управления в здравоохранении

Повторяющийся цикл управления

Анализ → Планирование → Организация→ Учет →Контроль→Регулирование →Анализ

Нормативные документы:

Федеральный закон от 20.07.1995 года N115-ФЗ «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития РФ»

Федеральный закон от 21 ноября 2011 г. N 323-ФЗ«Об основах охраны здоровья граждан в РФ»

Федеральный закон«Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации»

Согласно ФЗ от 20.07.1995 года N115-ФЗ в здравоохранении в зависимости от поставленных задач выделяют следующие формы прогнозов:


оперативные прогнозы (текущие)

краткосрочные прогнозы (годовые)

перспективные прогнозы (среднесрочные - 3-5-летние и долгосрочные - 10 лет и более).

Для чего необходимо прогнозирование и планирование?

Предвидеть перспективы

Правильно и полно учитывать сложившую ситуацию, факторы и тенденции, способствующие ее изменению в перспективе

Способность предугадывать события позволяет своевременно принимать превентивные меры и избегать нежелательных результатов

 

Поскольку прогноз строится на вероятностном развитии событий, то он может иметь несколько сценариев:

Оптимистический

Пессимистический

Реалистический

Прогнозы в здравоохранении могут разрабатываться по следующим основным направлениям:


прогнозы здоровья населения;

прогнозы развития отдельных видов медицинской помощи и специализированных служб;

прогнозы финансово-хозяйственной деятельности системы здравоохранения и др.

 

Прогноз развития системы здравоохранения в целом