Основные понятия и определения в менеджменте
Менеджер – это представитель особой профессии, специалист, управляющий, прошедший подготовку в области методов и средств эффективного управления организациями.
Профессия менеджер предполагает соответствие некоторым стандартам, и прежде всего, освоение определенных знаний по менеджменту. Кроме того, предполагается соблюдение ряда норм и правил, присущих менеджерам, включая этику, и даже внешние атрибуты (имидж, в т.ч. одежда). Полноценный менеджер должен владеть английским языком, основами компьютерной грамотности в режиме пользователя. Однако, главным качеством менеджера является знание своего дела, умение обеспечить эффективное достижение цели.
Бизнес- это любая деятельность, направленная на получение прибыли (включая спекуляции на биржах).
Предпринимательство – частный случай бизнеса, это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации каких-либо товаров или услуг.
Предприниматель – тот, кто вкладывает средства в новое предприятие (дело) и принимает на себя риск.
Бизнесмен – тот, кто «делает деньги», т.е. владелец капитала, находящегося в обороте.
Управление бизнесом – (business management, business administration) – управление коммерческими или хозяйственными организациями.
Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей или цели. Это определение описывает формальные организации. Существуют также неформальные организации со своей спецификой.
Организация является основой менеджмента и причиной его появления и существования, т.к. организацией нужно всегда управлять.
Организации, имеющие набор взаимосвязанных целей, называются сложными организациями.
Организации в своей деятельности используют ресурсы.
Основные ресурсы – это люди (человеческие ресурсы), капитал (финансовые ресурсы), материалы, изделия, технологии, информация.
В процессе деятельности организации происходит процесс приобретения ряда ресурсов, что и обуславливает необходимость управления этими процессами.
Управление – это процесс планирования, организации, мотивации (лидерства) и контроля, необходимые для того, чтобы сформировать и достичь цели.
Основными объектами управления являются:
1. персонал;
2. техника;
3. материальные и финансовые ресурсы.