Дополнительные классификации организаций.

Существует еще достаточно много различных подходов к классификации организаций, носящих более или менее частный характер. С достаточной степенью условности все эти подходы можно разбить на такие группы.

Классификации по характеристикам. Типы организаций выделяются в зависимости от степени проявления тех или иных ее характеристик. Организации могут быть простыми и сложными, узко- и широкоспециализированными, высоко- и низкопрофессиональными,

централизованными и децентрализованными, большими, средними и малыми.

Классификации по подсистемам внутренней среды

организации. Разновидности организаций выделяются на основе анализа видов (проявлений) различных компонентов организации как системы: в зависимости от используемых технологий и ресурсов, типа преобладающей организационной культуры, вариантов построения механизмов координации (способов принятия решений, организационных структур и т.д.)

Поведенческие подходы. Эта группа подходов основывается на разнообразных поведенческих характеристиках организации и ее членов: типах и стилях лидерства, особенностях властных, групповых и межличностных отношений и т.д.

Менеджерские подходы. Есть целый набор критериев и классификационных параметров, позволяющих выделить типы и разновидности организаций в зависимости от их рыночной ориентации, стратегий, способа реагирования на инновации и внешнюю среду и т.д.

Некоторыеиз упомянутых подходов к классификации организаций будут нами рассмотрены в других главах данного пособия, ряд других же рассматривается в курсах общего, стратегического и инновационного менеджмента, организационного поведения.

 

Тема 7. Организационные структуры.

Семинарское занятие.

План:

1. Сущность организационной структуры.

2. Централизация и децентрализация.

3. Сравнительная характеристика организационных структур (линейно-функциональные, дивизиональные, проектные)

4. Оптимальные структуры взаимодействия рабочих групп.

5. Принципы рациональной бюрократии М. Вебера.

 

Тема 8. Цели и ресурсы организации

8.1.Цели организации.

8.1.1. Миссия.

8.1.2. Функциональные цели.

8.1.3.Оперативные и исполнительские цели.

8.2. Организационные ресурсы.

8.2.1.Человеческие ресурсы.

8.2.2. Финансовые ресурсы.

8.2.3 Материальные ресурсы.

8.2.4 Информационные ресурсы.

8.3. Ресурсный приоритет.