Структура неформальной группы
Структура неформальной группы может быть рассмотрена с трех точек зрения:
1. Структура неформальной группы с точки зрения ролевых позиций ее участников.С этой точки зрения в рамках неформальной группы можно выделить следующие ролевые позиции:
- неформальный лидер;
- генератор идей;
- душа компании;
- критик;
- скептик;
- козел отпущения;
- шут.
2. Структура неформальной группы с точки зрения статусных ролей ее участников. Эта структура предполагает следующие группы участников:
- лидер;
- принятые остальными членами группы;
- изолированные члены группы, не состоящие или слабо состоящие в межличностных контактах с остальными членами группы;
- отвергнутые - члены группы, вызывающие отрицательное отношение со стороны остальных участников.
3. Структура неформальной группы с точки зрения отношения ее участников к общегрупповым нормам.С даннойточки зрения можно выделитьследующие категории участников:
- лидеры - носители общегрупповых норм;
- ядерная часть - члены группы, являющиеся носителями общегрупповых норм;
- периферийная часть - члены группы, которые не являются носителями общегрупповых норм и включены в состав группы сугубо номинально.
Предложенные выше типологии структур неформальной организации показывают, что во всех из них присутствует позиция неформального лидера. В этой связи следует остановиться на этом понятии.
Неформальный лидер - это человек, осуществляющий руководство неформальной группе и реализующий властные полномочия на основе его личных качеств. Неформальный лидер может осуществлять руководство другими членами организации посредством следующих типов власти:
1. Референтной власти, то есть личного уважения к нему со стороны других членов группы;
2. Экспертной власти, то есть большей информированности, компетентности неформального лидера в вопросах, связанных с реализацией целевого назначения неформальной группы.
3. Принудительной власти, посредством насилия (в примитивных группах).
Неформальный лидер выполняет в группе следующие основные функции:
1. Установление норм поведения внутри группы.
2. Установление норм поведения членов группы за ее пределами, норм отношений к людям, не входящим в состав группы.
3. Контроль за соблюдением членами группы установленных норм.
4. Снятие психологической напряженности в отношениях между членами группы.
5. Поддержание контактов за пределами малой группы, в том числе и по защите интересов малой группы во внешней для нее среде.
Лекция 5. ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ.
Закон - это зависимость между двумя или более явлениями, обладающая свойствами объективности, существенности, необходимости и устойчивости. |
Различаются:
Ø Правовые законы - зависимости, зафиксированные в законодательных и других нормативных официально оформленных документах;
Ø Морально - этические законы - правила поведения, являющиеся общепринятой нормой;
Ø Научные законы - зависимости, получившие признание среди специалистов.
Ø