Значение запасов, их положительные и отрицательные стороны.

Управление запасами может усложниться в связи с быстро ме-

Няющейся рыночной обстановкой. Складские запасы всегда могут

Быть либо завышенными, либо слишком малыми, либо не соответ-

Ствующими требуемому ассортименту. Однако известно, что из-

Лишние запасы сопряжены со значительными издержками по их

Хранению и переработке.

Существует множество различных систем управления запасами,

Применение которых направлено на сокращение расходов по хра-

Нению и переработке запасов. Зарубежная практика (японская,

Раздел IV. Экономический механизм управления предприятием

американская) целиком полагается на разработку системы планиро-

Вания, построенной на определении потребности в сырье и мате-

риалах. Применение в Японии системы ≪канбан≫ изменило отно-

Шение производителей ко всем формам складирования. В основе

Этой системы лежит точная и своевременная информация по всем

Направлениям деятельности участников товародвижения. Совре-

Менные компьютерные программы позволяют широко автоматизи-

Ровать процесс закупок и контроля за состоянием запасов.

Основные расходы, связанные с хранением и содержанием за-

Пасов, включают: стоимость по хранению и аренде складских по-

Мещений, стоимость складского оборудования, расходы, связанные

С хранением материалов на складе, оплату обслуживающего персо-

Нала и эксплуатационные расходы, расходы по страховке матери-

Альных ценностей и др. Общие складские издержки достигают зна-

чительных размеров и составляют порядка 25—0% стоимости хра-

Нимых материалов.

Существует множество методов планирования и закупок, и по-

Ставок продукции.

Рассмотрим модель фиксированного объема поставок. Следует от-

Ветить на вопрос, нести ли дополнительные расходы по содержа-

Нию запасов на складе либо сократить эти расходы путем увеличе-

Ния частоты поставок, но меньшими партиями. Общая цель заклю-

Чается в сокращении годовых расходов на приобретение и содержа-

Ние запасов на складе.

Пусть ежегодный спрос на материалы составит Р в течение опре-

Деленного периода Л при цене материалов С. Расходы на оформле-

Ние заказа равны 3, процент расходов на содержание запасов —К.

Тогда общие расходы М на приобретение и хранение запасов на

Складе можно определить по формуле

М = PC + РЗ : Q + QKC : 2,

Где Q —фиксированный объем партии поставок.

Минимальный объем партии поставок можно определить по