В чем состоят особенности национального стиля в управлении и др.

Выводы

Современные тенденции развития рыночной экономики тре-

Буют новых, нетрадиционных подходов к управлению предприятием.

Ориентация на потребительский спрос, проведение манев-

Ренной научно-технической инновационной политики, стремление

К нововведениям, оправданному риску стали основополагающими

Идеями новой философии управления.

В современном управлении идет интенсивное преобразование

традиционных методов ≪жесткого≫ и ≪мягкого≫ управления, поведен-

Ческого управления в новую концепцию управления, ориентирован-

Ную на ведущую роль человека в деятельности предприятия (основной

Ресурс организации), ориентация на нововведения, гибкость во всех

Сферах деятельности, стремление к стратегическому управлению.

Логика эффективного современного управления требует ква-

Лифицированного руководителя.

Раздел IV. Экономический механизм управления предприятием

Управление предприятием —целенаправленное воздействие, не-

Обходимое для согласования совместной деятельности людей; это про-

цесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый

Для формирования и достижения поставленных целей. Управление ха-

Рактеризуется формированием стратегии развития предприятия, целями

Управления, типами управления, задачами, процессом и структурой

Управления. Все компоненты системы управления определяются влия-

Нием внешней среды и внутренними характеристиками организации.

Основной принцип, определяющий специфику современного

Менеджмента, —адаптивность фирм производителей к динамичным

Условиям рыночной среды во всем многообразии их проявлений.

Реализация данного принципа предусматривает в первую очередь

Адаптивность организационной структуры к соответствующим це-

Лям и задачам системы управления.

Структура управления —это совокупность устойчивых связей

Объектов и субъектов управления предприятием, реализуемых в кон-

Кретных организационных формах и обеспечивающих целостность и

Эффективность управления. Структура управления находится в тесной

Взаимосвязи с функциями. При совершенствовании производства и

Управления структура служит базой для модернизации набора функций.

8. В развитии управления предприятием наблюдаются тенденции:

Развития функции координации, поддержки риска в управленческих

Решениях, интенсивного развития интеграционных процессов.

Вопросы для самоконтроля

Дайте краткую характеристику современных подходов к управ-