Лее важные и сложные проблемы на пути формирования деловой

этики любого предпринимателя:

•выполнение деловыми партнерами взаимных обязательств;

•применение силовых методов в деловых отношениях;

•взаимоотношения с властными структурами и коррупция.

Чем выше образовательный и квалификационный уровень биз-

Несменов, тем нетерпимей относятся они к недобросовестности

Партнеров. Что касается второй проблемы, то, к сожалению, орга-

Низованное насилие стало почти обычной практикой для россий-

Ского бизнеса.

В наличии третьей проблемы —коррупции и вымогательства

Чиновников —одинаково виновны и чиновники и предпринимате-

Ли. Нередко предприниматели используют корыстолюбие чиновни-

Ков, чтобы добиться определенных льгот, выгод.

Экономическая составляющая представляет собой совокупность

Экономических процессов, включающих движение капитала и де-

Нежных средств, экономические показатели деятельности пред-

Приятия. Среди последних следует выделить показатель рента-

Бельности —соотношение затрат и доходов.

Особое место в ряду факторов внутренней среды предприятий

занимает информационная составляющая —совокупность организа-

Ционно-технических средств, обеспечивающих каналы и сети пред-

Приятия соответствующей информацией для эффективных комму-

Никаций в управлении предприятием. С появлением и развитием

Информационных сетей, включая интернет, успех предприятия все

В большей степени определяется уровнем используемых им инфор-

Мационных технологий.

Раздел I. Предприятие в условиях рыночной экономики

Основное назначение информационных технологий —макси-

Мальное приближение персонала управления предприятием к вы-

Полнению ими основной функции —принятию решений. Инфор-

Мационные технологии освобождают работников от рутинных опе-

Раций подготовки информации для принятия решения и выработки

Соответствующих рекомендаций.

Важное значение среди факторов внутренней среды предпри-

ятия имеет маркетинг. Он предусматривает обеспечение потребно-

Стей покупателей в товарах или услугах предприятия путем изуче-

Ния рынка, создания эффективной рекламы и системы сбыта. Мар-

Кетинг предполагает также активное воздействие на рынок, на су-

Ществующий спрос в целях увеличения рыночной доли предпри-

Ятия и повышения рентабельности продаж.

Последняя составляющая внутренней среды предприятия —де-

ловые отношения и поведение сотрудников —перекликается с соци-

Альными условиями. Однако, учитывая их актуальность и недоста-