Миссии организации и их формулировка В-28

Миссия организации - это совокупность целей организации.

Формулировка миссии организации:

1. Государственные предприятия: Мы готовы внедрять НТП, если будут создаваться дополнительно рабочие места и будет повышаться экономическая устойчивость организации

2. Коммерческий банк: Мы готовы кредитовать малый и сред­ний бизнес, если он эффективно будет развиваться

3. Инвестиционная компания: Мы готовы вкладывать инвестиции в различные основные производственные фонды собственности, если их прибыль будет не менее 45%

Миссия организации нужна для определения ниши рынка и своего покупате­ля.

Схема дерева целей В-30

Для достижения миссии организации разрабатывается схема дерева целей.

Подфункциональные системы

Второй уровень - это декомпозиция, т.е. разбивка дерева целей.

Цель нижестоящего уровня должна достичь цели вышестоящего уровня.

4. Функции управления и их классификация В-6

Функция управления - это обособленный вид управленческой деятельно­сти направленный на достижение поставленных целях в целом по организации или конкретного коллектива.

Группы функции управления

Общие функции: 1. Планирование; 2. Координирование; 3. Мотивация; 4. Учет; 5. Анализ; 6. Контроль

Специфические функции: Должностная инструкция специалистов

Любая функция разбивается на:

1. Работа - получение результата;

2. Операция - необходима при выполнении данной функции управления, но не дает результата.

Классификация функции управления по принадлежности и управленческим процессам

1. По производственно-хозяйственной деятельности: технические, общие, технологические.

2. По принадлежности к процессам управления: планирование, распределение, контроль.

3. По управленческой деятельности: административно-стратегические, управление качеством продукции, управление персоналом.

Место функции управления среди других категорий управления:В-48

Аппарат управления:

- Линейные руководители: директор, заместитель директора, начальник отдеов, начальники цехов, управляющие отделом, главные специалисты.

- Функциональные специалисты: экономисты, инженеры, агрономы, зоотехники, ветврачи, бухгалтера, специалисты подразделений.

- Обслуживающий персонал: программисты, операторы, референты, секретари-машинисты, экспедиторы.