Анализ стратегических альтернатив. Оценка стратегии.

В распоряжении предприятия имеются четыре стратегических альтернативы:

1. ограниченный рост 2. рост 3. сокращение 4.сочетание этих вариантов.

1. Ограниченный рост

2. Рост

3. Сокращение

4. Сочетание

 

Тактическое планирование

Тактическое планирование неразрывно связано со стратегическим планированием, так как там, где используется стратегическое планирование, возникает потребность в тактическом планировании.

Тактическое планирование означает уточнение, коррекцию, дополнение, одним словом, конкретизацию стратегии. Тактику можно рассматривать как определенные шаги, ступени по направлению к вершине — общей цели, предусмотренной стратегией.

1. Укажите различия между стратегическим и тактическим планированием

Характеристика	Стратегическое планирование	Тактическое планирование
Подробность
Временной уровень
Лица, принимающие решения
Характер проблем
Степень регулярности действии
Количество альтернатив

2. Текущее, или оперативное, планирование

Тесты

Чем отличаются миссия и цели организации?

a) содержанием

b) степенью конкретизации

c) ничем

2. Целью планирования деятельности организации является

a) обоснование затрат

b) обоснование сроков

c) определение целей, сил и средств

d) обоснование численности работников

 

Одной из основных функций менеджмента является

a) наблюдение за ходом производства

b) методическое обеспечение принятия решений

c) планирование

d) издание приказов и распоряжений

4. Стратегическое планирование - это:

a) набор действий и решений по достижению целей

b) перспективный план мероприятий

c) желательное конечное состояние организации

d) выбор способа достижения целей

В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?

a) в объеме

b) во времени осуществления

c) в методах

d) в объеме и методах