SNW – анализ по продукту.

В рамках данного анализа, опираясь на табл. 43 можно выявить сильные, слабые и нейтральные стороны продукта организации, с целью составления полной картины о конкурентоспособности предлагаемых товаров. Итогом этой работы будет заполнение табл. 45.

Сильная позиция S – максимальная «раскрутка» соответствующего продукта с целью получения максимальной прибыли. Например: установление реально максимальной цены или предельное расширение рыночной ниши данного конкретного продукта.

Нейтральная позиция N– среднерыночная позиция. Комплекс мер на удержание уже освоенной ниши по данному продукту.

Слабая позиция W– предполагает, что по данному продукту необходимо разработать комплекс мер с целью выведения его на рынке в позицию N, а затем возможно, в позицию S. Здесь целесообразно опираться на исследование жизненного цикла товара. Если слабая позиция определяется фазой упадка, а соответственно падением объема продаж, то следует продумать систему мер по выведению товара с рынка.

Полноценным SNW-анализ по продукту будет только в том случае, когда произведена оценка продуктов конкурентов. Исходя из этого, SNW-анализ осуществляется взаимосвязано с оценкой конкурентов.