Реализация работ проекта
· перераспределение работ и назначений
· руководство работами и контроль результатов;
· решение возникающих проблем;
· обмен информацией с заинтересованными лицами
По данным Международной ассоциации управления проектами (IPMA) УП по сравнению с традиционным управлением позволяет:
· сократить продолжительность выполнения проекта в среднем на 20-30 %;
· уменьшить расходы на проект в среднем на 10-15 %.
Сущность социального проектирования
Социальное проектирование – создание прообраза (прототипа) предполагаемого объекта, явления или процесса, имеющего социальную природу, с целью улучшения механизма социального управления.
Социальное проектирование обеспечивает условия для эффективной деятельности в той или иной сфере общественной деятельности.
Таблица 1
Этапы управления проектом
| Этапы управления проектом | Ключевые результаты этапов управления проектом |
| Замысел (концепция) | Идея проекта, цель проекта, результат проекта |
| Планирование (разработка) | План проекта (календарный план, бюджет, исполнители) |
| Реализация (исполнение) | Выполнение работ по проекту |
| Завершение | Подведение итогов |
КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
Концепция проекта – замысел проекта, его суть.
Инициация проекта начинается с определения проектной идеи.
Контур формулировки проектной идеи (от проблемы к идее, а затем снова от идеи к проблеме) — важная часть инициации проекта.
Формулировка проектной идеи — это итерационный процесс между двумя точками: проблемой (неудовлетворенная потребность) и идеей.
В этом итерационном процессе происходит одновременное развитие самой идеи (от общего видения — к параметрическому описанию целей проекта, т.е. его ожидаемым результатам) и понимание проблемы (от констатации до ясного качественного и количественного ее описания).
|
|
|
| ||||||||