В. 2.3. Методологические подходы в практике СП
Принцип единства процесса разработки, обеспечения возможности выполнения и проверки выполнения стратегических программ и планов.
Практическая реализация требований данного принципа в СП предполагает: во-первых,своевременное доведение плановых заданий до исполнителей, участников личных проектов; во-вторых,тщательную проверку хода выполнения стратегических программ и планов с целью:
а) выявить ошибки, допущенные в процессе СП;
б) вскрыть неиспользованные ресурсы, возможности, не учтенные ранее или вновь возникшие, и включить их в воспроизводственный процесс;
в) обнаружить сложившиеся или складывающиеся диспропорции, несоответствия в планируемом объекте и принять неотложные меры по их устранению;
г) выявить новые потребности, возникшие уже в ходе выполнения плановых заданий и потребности, возникшие уже в ходе выполнения плановых заданий и отыскать необходимые ресурсы, требующиеся для их удовлетворения.
В системе методологии СП, в процессе разработки прогнозов, стратегических программ и планов, все большее значение начинают приобретать методологические подходы.
Под методологическим подходом понимается единое, целостное направление использования логики, принципов и методов СП в ходе разработки прогнозов, проектов стратегических программ и планов всех уровней и временных горизонтов.
Нельзяотождествлять методологический подход с каким-то особенным методом планирования (например, программно-целевым методом, нормативным).
Сущность самого системного подхода состоит в реализации требований общей теории систем, согласно которой каждый объект в процессе его исследования должен рассматриваться как большая и сложная система и, одновременно, как элемент более общей системы. Системный подход, т.е. любой его методологический подход, предусматривает обязательность изучения и практического использования следующих 8 его аспектов:
1. Системно-элементного или системно-комплексного,состоящего в выявлении элементов, составляющих данную систему. Во всех социальных системах можно обнаружить вещные компоненты (ср-ва производства и предметы потребления), процессы (экономические, социальные, политические, духовные и т.д.) и идеи — научно осознанные интересы людей и их общностей.
2. Системно-структурного,заключающегося в выяснении внутренних связей и зависимостей между элементами данной системы, позволяющего получить представление о внутренней организации (строении) исследуемого объекта.
3. Системно-функционального,предполагающего выявления функций, для выполнения которых созданы и существуют соответствующие объекты.
4. Системно-целевого,означающего необходимость научного определения целей исследования, их взаимной увязки между собой.
5. Системно-ресурсного,заключающегося в тщательном выявлении ресурсов, требующихся для решения той или иной проблемы.
6. Системно-интеграционного,состоящего в определении совокупности качественных свойств системы, обеспечивающих ее целостность и особенность.
7. Системно-коммуникационного,означающего необходимость выявления внешних связей данного объекта с другими, то есть, его связей с окружающей средой.
8. Системно-исторического,позволяющего выяснить условия во времени возникновения исследуемого объекта, пройденные им этапы, современное состояние, а также возможные перспективы развития.
Можно говорить о фактическом применении в практике современного СП системного подходав таких его модификациях (методологических подходах) как: А) системно-комплексный подход; Б) системно-программный (программно-целевой) подход; В) системно-мулътипликационный подход; Г) системно-нормативный подход; Д) системный режима экономики подход; Е) системно-динамический подход.
Рассмотрим содержание каждого методологического подхода.
А) Системно-комплексный подход— конкретизация и приложение системного подхода применительно к различным социальным системам (комплексам) (в их числе коммерческие организации и их объединения, региональные совокупности, сферы жизнедеятельности общества, общество в целом). Каждый такой комплекс рассматривается как сложная динамическая система и как компонент более высокой по уровню системы. При этом берутся в органическом единстве все 8 вышеназванных аспекта (элементный, структурный, функциональный, целевой, ресурсный, интегративный, коммуникативный и исторический аспекты).
Б) Системно-программный (программно-целевой) подход —конкретизация и приложение системного подхода применительно к решению локальных крупных научных, технических, социальных, экономических, экологических и иных проблем, возникающих перед соответствующими объектами стратегического планирования. Важнейшие характерные черты системно-программного подхода: единство четкой целевой ориентации, комплексность намечаемых мероприятий, определенность сроков их осуществления, адресность и указание источников ресурсов. В процессе практической реализации системно-программного подхода необходимо обеспечить: 1) научное определение цели развития планируемой системы или системы целей для нее; 2) разработку альтернатив, способов, вариантов достижения целей; 3) определение объема и структуры ресурсов, требующихся для достижения поставленных целей (цели); 4) разработку модели функционирования планируемой системы, показывающей одновременно возможные сочетания использования наличных и возникающих в будущем ресурсов; 5) отыскания критерия для выбора из альтернатив базисного решения.
В) Системно-мультипликационный подход(лат. мультипликация — умножение) конкретизация и приложение системного подхода к исследованию процессов, связанных с возникновением и мультипликацией эффектов, образующихся в разных подсистемах общества. Для системно-мультипликационного подхода характерны следующие три важные особенности: 1) мультипликационный эффект должен постоянно нарастать и умножаться.Он реализуется в случаях, когда данное нововведение (новый метод производства, изменение в организации производства, совершенствование технологии и т.д.), осуществленное в определенной части соответствующей подсистемы, вызывает эффект, который распространяется, как правило, по цепочке подсистемы в остальные ее части, соответственно умножаясь при переходе от одной подсистемы к другой. Этот эффект может мультиплицироваться, умножаться последовательно, по мере развития самой системы; 2) мультипликационный эффект — это совместный эффект.Он несравнимо больше, чем суммарный эффект системы. Поэтому его реализация дает максимальную эффективность в масштабах данной системы. Исключительно важными его чертами является совместность и одновременность;третья) мультипликационный эффект является интегральным эффектомв том смысле, что он одновременно и метрический(измеряемый) эффект в области производства и неметрическийэффект в области культуры, идеологии, духовных ценностей. Таким образом, мультипликационный эффект охватывает все области материальной и духовной жизни общества.
Г) Системно-нормативный подход— конкретизация и приложение системного подхода применительно к стратегическому планированию требований субъектов планирования к его объектам по оптимальному использованию выделенных в их распоряжение различных ресурсов (трудовых, материальных, производственных, финансовых и т.д.). Обычно он реализуется в следующих трех важнейших направлениях:
1) установление социальных ориентиров,основанное на формулировании в стратегических программах и планах целевых установок, предусматривающих достижение определенного уровня состояния общественной системы (например, снижение уровня безработицы до 5,0% экономически активного населения страны). На достижение этого уровня и должны быть направлены соответствующие программы и разделы стратегического плана;
2) использование в управлении производством в других сферах системы норм.Под нормой понимается научно обоснованная мера общественно-необходимых затрат ресурса на изготовлении единицы продукции (выполнение работы) заданного качества в условиях базисного или планируемого периода;
3) разработка и использование системы нормативов. Норматив — поэлементная составляющая нормы, характеризующая степень пользования ресурса или его удельного расхода на единицу измерения (продукции, работы, поверхности, объема и т.п.). Эк. нормативы отражают общественные требования к результатам деятельности и характеризуют необходимый уровень использования ресурса на конечный результат или регламентируют отношения по поводу распределения результатов деятельности (амортизационные отчисления, налоговые ставки, нормативы управления, режимов труда и производства).
Д) Системный — режим экономии подход— конкретизация и приложение системного подхода к исследованию, разработке и обоснованию мероприятий, обеспечивающих реализацию требований закона экономии времени во всех сферах жизнедеятельности общества, его отдельных подсистем и элементах. В практике СП этот методологический подход используется для разработки мероприятий и определению заданий по экономии, а также по эффективной замене одних ресурсов другими, устаревших технологий более прогрессивными и производительными. Режиму экономии соответствует такое сокращение затрат, при котором они уменьшаются на единицу полезного эффекта (удельные затраты). Основные направления использования этого подхода — снижение затрат основного и оборотного капитала, экономия живого труда, экономия естественных ресурсов, экономия в процессе обращения и потребления товаров и непроизводственных фондов, экономия внерабочего времени (свободного и несвободного).
Е) Системно-динамический подход — представляет собой конкретизацию и приложение системного подхода к исследованию, разработке и обоснованию мероприятий, направленных на придание большего динамизма в развитии соответствующих объектов СП, повышение его качественных характеристик. Его сущность состоит в том, что, решая любую проблему СП, ставя задачи перед различными его объектами, планирующие органы должны исходить из того, насколько реализация подготавливаемых ими решений будет способствовать экономическому и социальному прогрессу страны, ее отдельных подсистем, а также усилению динамичности и эффективности функционирования коммерческих организаций.