Комплексные агрегированные показатели организационной структуры.

Эта группа приобрела известность благодаря 2 исследованиям:

· середина 60 – начало 70 годов. Бирмингемский проект: исследовано 46 организаций в городе Бирмингеме (Англия). Производственные, торговые, общественные, муниципальные организации и так далее, в отличие от Вудворд., то есть широкий охват. Эти организации отличались:

o По форме собственности – 1 семья, государство, 10 000 акционеров.

o По профилю – сфера деятельности

o По технологии

o По размеру

o По способу взаимоотношений с другими организациями.

Первыми применили в исследованиях комплексные агрегированные показатели, взяли они их из классической школы и у Вудворд.

Структурность деятельности	Концентрация власти.
Дифференциация структурных показателей и видов деятельности (ширина основания I)	Автономия администрации предприятия в принятии решений (высота, количество этажей - II)
Число формальных документов и процедур (от Вебера).	Централизация – насколько власть сосредоточена на верху (от Вебера).
I	II

Выводы: согласны с Вудворд: технология – ситуационная переменная (от технологии зависит структура организации). в дополнение выделили еще 2 ситуационных переменных:

1. размер – влияет на структурность деятельности. чем больше размер, тем выше стандартизация и формализация и тем выше структурность деятельности. все признаки бюрократии по Веберу.

2. зависимость от других организаций – влияет на концентрацию власти. Чем больше шаг организации зависит от других, тем выше концентрация власти наверху пирамиды.

В рамках этой группы Джо Чайлд сказал, что размер и зависимость от других организаций – объективнее переменные (от человека не зависят). А есть еще и субъективная переменная – стратегия - выбор менеджера. Выбирая стратегию, менеджер заранее ограничивает себя как в выборе размера, так и в зависимости от других организаций. Структура следует за стратегией.

· Международный проект 70 – 80 годы. «А будут ли эти закономерности работать в мировом масштабе».

Эксперимент охватил Польшу, Израиль, индию, США, Канаду и другие страны. Точно так же исследуются организации разного рода – промышленные, торговые, религиозные, муниципальные и так далее.

Выводы: существует небольшая национальная специфика. Самый высокий показатель концентрации в Польше, так как это коммунистическая страна. В Японии самый высокий показатель структурности деятельности.

Все выводы, сделанные в Англии работают в мировом масштабе, таким образом показатель структурности деятельности и нормы власти не зависит от культуры страны.

Все большие организации в мире – бюрократия по Веберу. Выделяют 4 типа бюрократии:

1. производственная бюрократия – все крупные производственные и коммерческие организации. у них высокая структурность деятельности и низкая КВ – власть нормы.

2. персональная бюрократия – низкая структурность деятельности и высокая КВ – все государственные и муниципальные учреждения, а так же общественные и религиозные организации – власть человека.

3. полная бюрократия – высокая структурность деятельности и высокая КВ – такое характерно для филиалов крупных производственных фирм.

4. небюрократия – низкая структурность деятельности и низкая КВ – только в новых, молодых, небольших организациях.