Для подготовки к экзамену по дисциплине «Организация, управление и планирование в строительстве» для студ. спец.ПГС- 5 курс

ВОПРОСЫ

 

 

1. Основы поточной организации строительства. Сущность потока. Основные понятия.

2. Управление качеством строительства.

3. Основы поточной организации строительства. Сущность потока. Основные понятия.

4. Управление качеством строительства.

5. Организация диспетчерской службы.

6. Проектирование потока. Общие положения.

7. Управление кадрами в строительстве.

8. Ритмичные потоки с постоянным ритмом работы бригад. Привести пример Построить линейный график и циклограмму по следующим условиям:N= 5 n=5

9. Стили руководства.

10. Ритмичные потоки с кратным ритмом работы бригад. Привести пример. Построить линейный график и циклограмму по следующим условиям: N= 5 n=5

11. Организация документооборота.

12. Неритмичные потоки с однородным ритмом работы бригад. Привести пример. Построить линейный график и циклограмму по следующим условиям: N= 5 n=5

13. Методы принятия решений.

14. Неритмичные потоки с неоднородным ритмом работы бригад. Привести пример. Построить линейный график и циклограмму по следующим условиям N=5 n=5

15. Классификация и требования к управленческим решениям

16. Технико-экономические показатели поточного строительства.

17. Виды строительства. Тендорные торги и их участники

18. Система сетевого планирования и управления строительством. 1 этап.

19. Государственное управление строительством

20. Система сетевого планирования и управления строительством. 2 этап. Основные положения.

21. Формы собственности строительных организаций

22. Оптимизация сетевых графиков по критерию «время»

23. Организационные структуры управления.

24. Оптимизация сетевых графиков по трудовым ресурсам.

25. Мотивация трудовой деятельности.

26. Оптимизация сетевых графиков по материальным ресурсам.

27. Социально-психологические методы управления.

28. Система сетевого планирования и управления строительством. 3-й этап.

29. Организационно-распорядительные методы управления.

30. Преимущества системы СПУ.

31. Экономические методы управления.

32. Инженерно-экономические изыскания. Порядок проведения.

33. Специальные функции заказчика.

34. Инженерно-технические изыскания. Задачи, состав, порядок проведения.

35. Специальные функции управления.

36. Проектные организации.

37. Общие функции управления.

38. Порядок разработки проектной документации.

39. Принципы управления.

40. Состав и содержание проектной документации. Состав ПОС и ППР.

41. Закономерности управления.

42. Состав задания на проектирование.

43. Управляющая и управляемая подсистемы.

44. Стройгенплан. Проектирование основных разделов.

45. Строительство как производственная система.

46. Организационно-техническая подготовка строительства.

47. Понятие управления. Уровни управления.

48. Состав и обязанности рабочей и государственной комиссии.

49. Организация и управление материально-техническим обеспечением строительства.

50. Недельно-суточное планирование СМР.

51. Организация и управление техническими ресурсами.

52. Планирование строительства жилых и промышленных комплексов.

53. Ролевая теория в управлении.