ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ

Формой организации производства является предприятие.

Организация (предприятие) и предпринимательская деятельность

Организация –строение, устройство чего-либо или совокупность людей, объединенных для достижения какой-либо цели на основе принципов разделения труда и иерархической структуры.

Организация (предприятие) – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью получения прибыли.

Предпринимательская деятельность (предпринимательство) – инициативная самостоятельная деятельность, направленная на удовлетворение потребностей и получение прибыли.

Предпринимательская деятельность может осуществляться с образованием или без образования юридического лица.

Предпринимательская деятельность без образования юридического лица осуществляется гражданином – индивидуальным предпринимателем, с образованием юридического лица осуществляется организацией после регистрации.

Предприятие – это коммерческая организация, то есть организация, нацеленная на получение прибыли. Этим предприятие отличается от некоммерческих организаций, то есть организаций, не преследующих цели извлечение прибыли (это благотворительные фонды, ассоциации, религиозные организации и т.д.).

Факторы производства: труд, капитал, природные ресурсы, предпринимательская способность.

Признаки юридического лица: обособленное имущество, расчетный счет, ответственность по обязательствам, выступление в качестве истца и ответчика в суде, самостоятельный баланс (смета), приобретение и реализация гражданских прав от своего имени.

Уставный капитал -фиксированная сумма основного и оборотного капитала предприятия.

Собственный капитал = Актив баланса – заемный капитал

Упрощенная схема баланса предприятия

 

Актив	Пассив
1. Внеоборотные активы - Нематериальные активы - Основные средства - Долгосрочные финансовые вложения	1. Собственный капитал -Уставный капитал - Прибыль
2. Оборотные активы - Запасы - Дебиторы - Краткосрочные финансовые вложения - Денежные средства	2. Заемный капитал Долгосрочный капитал: Кредиты и обязательства Краткосрочный капитал: - Обязательства по расчетам - Задолженность поставщикам - Краткосрочные кредиты

 

Каждое предприятие имеет свою технологическую, организационную и экономическую систему, а также взаимодействует с другими экономическими субъектами.

Условно можно выделить внутреннюю и внешнюю среду, влияющую на деятельность предприятия.

Внутренняя среда предприятия определяется факторами внутри самого предприятия. Внутренние факторы в основном являются контролируемыми и регулируемыми.

К ним относятся:

- трудовой коллектив в лице работников и управленцев; собственник предприятия (единоличный либо коллективный); предприниматель.

- капитал предприятия;

- информационное обеспечение.

Результат взаимодействия компонентов внутренней среды – готовая продукция.

 

К факторам внешней среды относятся:

Потребители.Потребители являются главным ограничительным или стимулирующим элементом внешней среды. Спрос рождает предложение, поэтому его изменение влияет на деятельность предприятия.

Поставщики. Поставщиками могут выступать физические и юридические лица, обеспечивающие деятельность предприятия материально-техническими ресурсами. Цены поставщиков на материальные ресурсы, качество поставляемых товаров, услуг и сырья, договорные условия оказывают влияние на работу предприятия.

Конкуренты.Конкуренты – это предприятия, производящий аналогичный продукт. Ограничениями со стороны конкурентов служат номенклатура и ассортимент продуктов; цены и качество, поставляемых товаров, услуг; договорные условия и т.п.

На поведение поставщиков, потребителей и конкурентов оказывает влияние государство, как надсистема.

Государство через государственные органы создает условия функционирования для всех участников экономических отношений посредством принятия законодательных и нормативных актов, инструкций, положений.

Территориальное размещение предприятия оказывает влияние на эффективность хозяйственной деятельности предприятия (природно-климатические условия, близость или удаленность от источников сырья и рынков сбыта, обеспеченность трудовыми ресурсами, транспортная сеть).

В отличие от внутренней среды, создать и изменить которую может само предприятие, внешняя среда не может быть изменена на уровне предприятий. Поэтому задача руководства предприятия - своевременная реакция и приспособление к изменениям внешнего окружения.