Цели и задачи организации системы внутрихозяйственного расчета

Внутрихозяйственный расчет –это система мер, организованных руководством предприятия и осуществляемых на предприятии с целью наиболее эффективного выполнения персоналом своих обязанностей при совершении хозяйственных операций. Внутренний контроль определяет законность этих операций и их экономическую целесообразность для предприятия.

Цели организации системы внутрихозяйственного расчета:

1) осуществление упорядоченной и эффективной деятельности предприятия;

2) обеспечение соблюдения политики руководства персоналом предприятия;

3) обеспечение сохранности имущества предприятия.

Задачи организации системы внутрихозяйственного расчета:

1) при подготовке бухгалтерской (финансовой) отчетности все совершенные предприятием хозяйственные операции учтены, правильно классифицированы; своевременно, полно и верно зарегистрированы в учетных регистрах;

2) бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия не вводит пользователя в заблуждение относительно финансового положения предприятия;

3) автоматизация учета, контролирующая функционирование учетной системы, в т.ч. формирование первичных документов, их анализ, записи в учетных регистрах, не могут быть сфальсифицированы;

4) отклонения от запланированных показателей, норм и нормативов должны своевременно выявляться;

5) имущество предприятия не может быть незаконно присвоено или неэффективно использовано;

6) внутренняя отчетность оперативно передается лицам, уполномоченным принимать управленческие решения.

Объектами внутрихозяйственного расчета являются циклы деятельности организаций – циклы снабжения, производства и реализации.

Методы, используемые при осуществлении внутрихозяйственного расчета:

- бухгалтерский (финансовый) учет (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, бухгалтерский баланс);

- бухгалтерский управленческий учет (центры ответственности, нормирование издержек);

- ревизия, контроль и аудит;

- теория управления.

Внутрихозяйственный расчет обязателен для каждого предприятия, независимо от его организационно-правовой формы, формы собственности, отраслевой принадлежности.

Внутренний контроль организуется предприятием, исходя из целей и задач управления предприятием.

Государством регламентируются исключительно основные направления внутреннего контроля – порядок проведения инвентаризации, правила организации документооборота, рекомендации по организации аналитического учета и некоторые другие.

Главный принцип организации внутреннего контроля – целесообразность и экономичность.