КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ

Раздел I

ПРЕДИСЛОВИЕ

И ИНФОРМАЦИОННЫМИ ПОТОКАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ, МАТЕРИАЛЬНЫМИ

СОДЕРЖАНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Бауэрсщкс Дональд Дж., Кросс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. – М.: «Олимп-Бизнес», 2001. – 640 с.

2. Гордон М.П. Логистика товародвижения. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 796 с.

3. Логистика: Учебное пособие / Под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006 – 408 с.

4. Линдерс Майкл Р., Фирон,Харольд Е. Управление снабжением и запасами. Логистика. - СПб: ООО «Виктория плюс», 2002. – 768 с.

5. Корпоративная логистика / Под редакцией В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2004. - 796 с.

6. Модели и методы теории логистики / Под ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер, 2003.- 176 с.

7. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2201.

8.Стратегическое управление организационно-экономический устойчивостью фирмы: Логистикоориентированное проектирование бизнеса / Под ред. А.А. Колобова, И.Н. Омельченко. – М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2001. – 600 с.

9. Практикум по логистике / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 276 с.

10. Логистика: Тренинг и практикум: учебное пособие. / Под. Ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 448 с.

11. Гаджинский А.М. Практикум по логистике. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 284 с.

 

Тема 1. Основные понятия и структура логистики
Тема 2. Логистика снабжения
Тема 3. Производственная логистика
Тема 4. Сбытовая (распределительная) логистика
Тема 5. Управление запасами в логистических системах
Тема 6. Логистика складирования, грузопереработка и упаковка
Тема 7. Транспортная логистика
Тема 8. Логистика сервисного обслуживания
Тема 9. Информационные технологии и системы в логистике
Библиографический список

 

Ирина Геннадьевна Кудрявцева

Светлана Ивановна Дмитриева

 

 

 

Учебное пособие

курс лекций

 

Редактор Е.В. Улыбышев

Учебное пособие напечатано в авторской редакции

 

 

Подписано в печать 00.00.2009. Формат 60х84 1/16.

Бумага офсетная. Печать офсетная.

Усл. печ. л.00,00 Усл. кр.-отт. 00,00. Уч.-изд. л. 00,00

Тираж 000 экз. С 00

 

Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
“Московский государственный институт радиотехники,
электроники и автоматики (технический университет)”

119454, Москва, пр. Вернадского, 78

Дисциплиной «Внутрипортовое оперативное управление» охватываются ключевые проблемы обеспечения эффективного функционирования морских портов на этапе оперативного (в пределах месяца) планирования и управления. Объектомизучениядисциплиныявляется производственный процесс порта (ППП) и его составные элементы,предметом – механизм реализации ППП в пространстве и во времени, а целью – познание принципов, методов и технологии системной оптимизации ППП.

В дисциплине характеризуются основы организации оперативного управления применительно к условиям функционирования портов-операторов, когда управление портовым производством осуществляется из единого «мозгового» центра, каковым в портах Украины являются их главные диспетчерские, а в более широком смысле службы эксплуатации. Вместе с тем освещаются и важнейшие вопросы реализации оперативного управления в портах-арендодателях, когда в организации ППП принимают участие как сами порты, так и оперирующие в них стивидорные компании.

Изучаемый в дисциплине материал представлен в трех относительно самостоятельных разделов.

В разделе I «Концептуальные основы внутрипортового оперативного управления» исследуется производственно-экономическая деятельность портов (портовый бизнес) в качестве обобщенного объекта управления с выделением в его структуре локальных объектов – процессов грузоперевалки и обслуживания судов. Показано, что последний процесс играет ключевую роль в портовом производстве, в силу чего управление им должно осуществляться в режиме on line с использованием принципов ситуационного и скользящего планирования. Обсуждаться постановка обобщенной задачи оптимизации процесса обслуживания судов и подходы к ее решению.

В разделе 2 «Методические основы оперативного управления процессом обслуживания судов» излагаются вопросы постановки, моделирования и технологии решения комплекса локальных задач управления процессом обслуживания судов, связанных с определением приоритета судов на первоочередное обслуживанием и распределением между ними перегрузочных ресурсов порта – причалов, складской емкости и технологических линий.

В разделе 3 «Организационные основы и технология внутрипортового оперативного управления» характеризуется процедура системной реализации методики оптимального планирования обслуживания судов применительно к условиям функционирования украинских портов.

Логика раскрытия основополагающих положений дисциплины иллюстрируются следующей схемой.

 

 

 

Наиболее полная информация по всем темам дисциплины содержится в материалах лекций. В качестве дополнительных литературных источников рекомендуются следующие издания:

 

1. Ветренко Л.Д. Управление работой морского порта: Учебник. – СПб.: ЗАО «Строка», 2000. – 264 с.

2. Магамадов А.Р. Оптимизация оперативного планирования работы порта. – М.: Транспорт, 1979. – 184 с.

3. Портовый маркетинг и задача создания портов третьего поколения: Доклад секретариата ЮНКТАД. – 1992. – 83 с.

4. Развитие и совершенствование портов: Доклад секретариата ЮНКТАД. – 1992. – 85 с.

5.Степанец А.В. Управление работой морского порта: Учебное пособие. – Владивосток: ДВГМА, 2000. – 85 с.