Система учета «директ-костинг»

Организация учета затрат на основе выделения переменных и постоянных составляющих называется системой «директ-костинг» .

«Директ-костинг» предполагает калькулирование сокращенной c/c продукции только в части переменных затрат. Постоянные затраты ежемесячно списываются на счет 90 и признаются расходами периода. Т. о. постоянные затраты в с/с продукции не включаются.

По дебету счета 20 отражаются только переменные затраты, НЗП оценивается только в части переменных затрат. С/с готовой и реализованной продукции также отражает величину переменных затрат на производство единицы продукции.

В системе «директ-кост» формируются следующие показатели:

1. Выручка от продажи продукции, товаров, работ, услуг.

2. Расходы переменные.

3. Маржинальный доход (сумма покрытия) = 1-2.

4. Расходы постоянные.

5. Прибыль (убыток) = 3-4.

Переменные затраты = Стоимость основных материалов – стоимость возвратных отходов + стоимость полуфабрикатов и комплектующих изделий + ЗП основных производственных рабочих + отчисления с ЗП основных производственных рабочих + переменная часть РСЭО + переменная часть цеховых расходов + переменная часть коммерческих расходов.

Постоянные затраты = ОХР + затраты на подготовку производства + постоянная часть РСЭО + постоянная часть цеховых расходов + постоянная часть коммерческих расходов.

Маржинальный доход = Выручка – Расходы переменные

Маржинальный доход = Прибыль + Постоянные расходы

Доля маржинального дохода показывает какая часть чистой выручки предприятия (выручка без НДС) идет на покрытие постоянных расходов, а затем на получение прибыли.

Существует простой и развитой директ-костинг. При простом д-к как правило носителями затрат являются виды продукции. Суть простого «директ-кост» заключается в том, что постоянные затраты включают все общехозяйственные и общецеховые затраты без деления их на постоянную и переменную составляющую. Т. е. маржинальный доход определяется только один раз.

Простой «директ-кост» используется при учете затрат по носителям затрат. В этом случае переменные затраты учитываются по каждому виду продукции, а постоянные затраты по видам продукции не распределяются, а полностью списываются на финансовые результаты.

Система развитого «директ-кост» предполагает:

1. Переменные затраты относятся на изделия прямо (непосредственно).

2. Постоянные расходы делятся на :

- прямые постоянные расходы (можно отнести на определенный центр ответственности);

- косвенные постоянные расходы (не распределяются).

При развитом «директ-кост» видно влияние маржинального дохода по каждому продукту на общую сумму прибыли от продаж.

Развитой «директ-кост» также применяется для расчета результата деятельности отдельных подразделений, участков, центров ответственности, сегментов деятельности.

Для внедрения развитого «директ-кост» на предприятии необходимо разработать систему расчета маржинального дохода (по уровням). Уровень расчета маржинального дохода зависит от масштаба деятельности: изделия, группа изделий, участок, цех, завод, компания.

Готовая продукция: определение и оценка. Варианты учета выпуска готовой продукции

ГП– продукция, которая прошла все стадии обработки, соответствующая установленным стандартам или принята заказчиком.

Учет ГП регламентируется ПБУ 5/2001 « Учет материально производственных запасов»и методическими указаниями по учету МПЗ. ГП отражается в балансе в составе оборотных активов в подгруппе запасов. В балансе ГП может оцениваться:

1. По фактической себестоимости её изготовления

2. По плановой (нормативной) себестоимости.

Выбранный метод закрепляется в учетной политике. Для учета ГП используется счет 43 (активный).

Существуют различные варианты учета выпуска продукции:

1. По фактической себестоимости ( Д 43 К 20)

Плюсы

1. Не надо специально рассчитывать и планировать с/с.

2. Простота учета

Минусы:

1. Фактическую с/с ГП можно определить только в конце отчетного периода, так как ОПР и ОХР включаются в полную с/с только в конце отчетного периода, а фактический выпуск осуществляется в течение отчетного года.

2. По фактической с/с с выделением:

- плановой ( нормативной) с/с;

- отклонение от плановой с/с

1.Д 43 (план) К 20 – В течение отчетного периода по мере реализации выпуска отражается по плановой c/с.

2. Д 43 (отклон) К 20 – В конце отчетного периода определяется отклонение от фактической с/с.

Плюсы:

1.В течение месяца пока не известна фактическая c/c ГП, её выпуск отражается по плановой с/с и промежуточное сальдо более соответствует реальному положению

Минусы:

1.Фактическая с/c и отклонение определяются в конце месяца

3. По плановой (нормативной) c/c, и использованием счета 40 «Выпуск продукции» Регулирующий счет, сальдо нет.

Д 43 К 40 – В течение периода отражается выпуск продукции по плановой c/c

Д 40 К 20 – В конце отчетного периода отражается фактическая c/c ГП

Д 90 К 40 – перерасход ( факт >план)

Д 90 К 40 – экономия ( сторно)

Плюсы:

1.В учете отражается реальный выпуск продукции в течение отчетного периода по плановой себестоимости.

2. Соответствует практике международного учета

Минусы:

1.Так как в балансе ГП будет отражаться по плановой с/c, то заинтересованные пользователи не смогут определить реальную фактическую c/c