Науки с производством

Характеристика организационных форм связей

Науки с производством

Классификация организационных форм связей

Организационные формы связей науки с производством образует единый научный производственный комплекс. В него входят крупные объединения, научно-технические центры, научные и конструкторско-технологические организации, имеющие развитую экспериментально-производственную базу. В трех сферах науки (академической, отраслевой и ВЗУ) сложились множество форм связей науки с производством (их насчитывается около 60 разновидностей).

Построение классификации во многом зависит от того, какие признаки выбираются в качестве основных. Они должны отражать важную сторону организационных форм.

I. Большинство ученых основным отличительным признаком классификации считает степень охвата стадии цикла «исследования производства».

Исходя из исследования полного цикла создания и внедрения новой техники и всех его звеньев можно дать следующую классификацию организационных форм связей науки с производством:

1. Комплексные НИИ;

2. Научно-производственные объединения (НПО);

3. ПО, обладающие научно-техническим комплексом, т.е. имеющие в своем составе все звенья цикла исследования производства.

4. Специализированные объединения по внедрению новой техники;

5. Научно-технические комплексы при Вузах, имеющие в своем составе кроме исследовательских подразделений, конструкторские и опытно-экспериментальные организации.

II. В основы классификации других авторов положен принцип набора видов подразделений, включаемых в состав комплекса. Выделяются четыре основных вида НПК:

1. Комплексные научно-технические учреждения.

2. Научно-производственные объединения.

3. Академические институты, имеющие в своем составе конструкторские бюро и опытные производства.

4. Учебно-научно-производственные объединения.

Анализ различных точек зрения дает возможность сделать вывод о том, что в основу классификации организационных форм связей науки с производством могут быть положены следующие признаки:

1. Степень охвата стадий цикла «исследования производства».

2. Состав структурных подразделений, входящих в комплекс.

3. Характер конечного продукта.

4. Уровень направления.

5. Территориальное размещение организаций.

6. Основной уровень использования результатов.

 

Комплекс, объединение	Признаки классификации	Основной уровень использования результатов
Основные задачи	Степень охвата стадии цикла исследования производства	Состав структурных подразделений
Академические научно-технические комплексы	Быстрое и качественное доведение результатов фундаментальных исследований до опытного образца и передача его в промышленном производстве	Фундаментальные и прикладные исследования, разработки опытное производство	Академии, НИИ, специальные конструкторские бюро и опытное производство	Народное хозяйство, отрасль, предприятие
НПО	Создание принципиально новой техники с последующей передачей ее для массового производства предприятием отрасли после экспериментальной проверки, отработки и выпуска первой серии	Прикладные исследования, разработки, опытное и серийное производство	Отраслевой НИИ, КБ, опытно-экспериментальный завод, промышленное предприятие	Народное хозяйство, предприятие, отрасль
ПО	Создание новой продукции, выпускаемой объединением, поддержание высоких технологий уровня производства	Разработки, опытное и серийное производство	Промышленное предприятия, опытный завод, НИИ, КБ	Народное хозяйство, предприятие
ПТО	Широкое распространение в народном хозяйстве решений, которые доказали свою эффективность на практике	Проектные разработки, опытное и серийное производство	Промышленное предприятие, НИИ, опытно-экспериментальный завод	Народное хозяйство
УНПО	Повышение эффективности выполнения научно-исследовательских работ, сокращение сроков их внедрения в производство, подготовка специалистов с высшим образованием	Фундаментальные и прикладные исследования, разработки, опытное и серийное производство	ВУЗ, НИИ (кафедра), КБ, опытно-экспериментальный завод, промышленное предприятие	Народное хозяйство

 

Новые формы связи науки с производством.

Прекращение процессов, разрушение научно-технического потенциала может быть достигнуто в условиях реформирования экономики разработкой и созданием новых форм инновационной деятельности, ориентированных на рыночную экономику. Эта проблема находит свое организационно-экономическое разрешение в создании:

1. Технологических парков (технопарков).

2. Инновационных инкубаторов, т.е. структур, позволяющих более тесно интегрировать науку и производство.

Понятие нововведения является русским вариантом английского слова invation, что в буквальном смысле переводится как «введение новшеств».

Новшество – новый порядок, обычай, метод, изобретение нового явления.

Инновацияв широком смысле–это прибыльное (рентабельное) использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических, социально-экономических решений производств финансового, коммерческого, административного или иного характера.

Различные понятия ТП:

Технологический парк (ТП) –это научно-производственный, территориальный комплекс со сложной иерархической и функциональной структурой.

ТП – это научно-промышленные комплексы, созданные для производства новейшей продукции или разработки новейшей технологии на базе тесных отношений с университетами или научно-исследовательскими центрами.

ТП– это компактно размещенные небольшие компании, занятые исследованиями, разработками, коммерционализацией новинок техники и технологии.

ТПпредставляет собой форму научно-технического сотрудничества университета, группы научных центров, промышленных предприятий, местных органов управления, банков и коммерческих структур, направленную на интеграцию образования науки и производства с целью передачи технологий в производство и доведения до коммерческого продукта, формирование рыночной инфраструктуры, малого наукоемкого производства, развитие научно-технического потенциала и социальной инфраструктуры региона (города).

Основными задачами ТП являются:

1. Поддержка создания и определение уровня роста новых научно-инновационных форм.

2. Стимулирование прогрессивной перестройки хозяйственного региона.

3. Создание новых высококвалифицированных рабочих мест в регионе (городе).

4. Повышение уровня квалификации кадров и рост культуры.

5. Привлечение наукоемких экологически безопасных фирм и исследовательских центров из других регионов.

6. Осуществление технологического и информационного взаимодействия между научной и производственными сферами региона.

 

Задачи, решаемые ТП и инновационными инкубаторами, схожи. Инновационный инкубатор можно кратко определить как центр содействия развития инновационных фирм в начальный период их деятельности с предоставлением на конкретной основе на определенный срок чисто инновационных услуг (без аренды земли).

Инновационные инкубаторы наряду с ТП являются особой разновидностью интеграционно-организационной формой, для которой характерны два основных признака:

1. Начальный период жизнедеятельности инновационной фирмы (инновационного проекта).

2. Ограниченный круг услуг и форм поддержки (без длительной аренды земельных участков и социально-бытовой инфраструктуры).

Между ТП и инновационными инкубаторами существуют определенные различия:

1. Инкубаторы поддерживают только вновь создаваемые и находящиеся на ранней стадии развития малые инновационные фирмы.

2. Инкубаторы не имеют земли, а следовательно и программ привлечения на нее финансов и представителей крупных компаний, сдачи в аренду участков под строительство офисов самими клиентами фирмы.

3. Политика постоянного обновления клиентов в инкубаторе соблюдается жестче, чем в ТП.

 

Структура ТП

 

 

Ядро ТП	Инфраструктура ТП
Бизнес-инкубатор	Исследовательские и опытные производства
Малые инновационные формы (МИФ)	Консалтинговые компании
Малые фирмы, вышедшие из инкубатора и оставшиеся в ТП	Фирмы венчурного капитала
Малые фирмы, пришедшие в ТП из вне	Фирмы социально-бытового и культурного обслуживания
Дочерние компании крупных фирм	Бизнес-школа
	Подразделения коллективного пользования: связь, транспорт, хозяйственное обеспечение и т.п.

 

В наиболее развитой форме в ТП можно выделить следующие комплексы:

1. Административно-распределительный комплекс.

2. Научный и инновационный комплекс.

3. Научно-производственный комплекс.

4. Коммерческая инфраструктура.

5. Социально-бытовая инфраструктура.

Административно-распределительный комплекспредставлен правлением и дирекцией. Дирекция не управляет фирмами, клиентами, а представляет им различные услуги инновационного рыночного характера. Правление контролирует деятельность МИФ на предмет соответствия их деятельности заявленным целям, интересам его учредителей и региона в целом, контролирует этапы роста МИФ и выполнение ее бизнес-плана.

В научный комплексвходят научно-исследовательские лаборатории, временно творческие коллективы и другие организации, выполняющие фундаментальные исследования и прикладные работы, которые передаются в парк для дальнейшей материализации. В составе парка могут действовать и самостоятельные научно-исследовательские фирмы.

Деятельность МИФ, входящих в инновационный комплекс, ориентирована на реализацию инновационных проектов, т.е. воплощение результатов научных исследований и разработок в образцы новой техники, технологии и материалов, представляемых в дальнейшем в качестве конкурентоспособной наукоемкой продукции для продажи на отечественном и зарубежном рынках.

Инновационная структураопределяется как комплекс предпринимательских структур, обеспечивающих непрерывное функционирование малого инновационного бизнеса и жизнедеятельности людей в рамках ТП.

Следует различать:

1. Научно-производственную.

2. Коммерческую.

3. Социально-бытовые технопарковые инфраструктуры.

Научно-производственная инфраструктурасоздается с целью экспериментально-производственного обеспечения МИФ.

Одно из важнейших мест занимает инженеринг, который состоит в маркетинговой целесообразности реализации ИП, изучение технической возможности и его реализации; технико-экономической оптимизации и разработки предварительного рабочего проекта; проведение пусконаладочных и инженерно-строительных работ, подготовка обслуживающего персонала.

Коммерческая инфраструктурасостоит из фирм, занимающихся коммерческим обслуживанием, инновационных фирм в виде управленческого консультирования, информационном обеспечении, организации вычислительных работ, правового сопровождения.

Социально-бытовая технопарковая инфраструктура:гостиницы, оздоровительные комплексы, предприятия общественного питания и бытового обслуживания.

ТП может иметь инновационный инкубатор, который является изначальным системообразующим элементом парка. Инновационный инкубатор обеспечивает комплексную поддержку вновь возникающих высокотехнологических малых фирм.

В РБ уже имеются наработки по созданию технопарковых структур на базе учебного заведения (научно-технологический парк БГУ) и на базе НИИ АН РБ (технологический парк «Могилев»).

Минский ТП образован в виде ЗАО в январе 1994 г. В числеего основных учредителей выступили: БГУ, Мингорисполком, Министерство образования и науки, Минский инновационный фонд развития города, НИИ, коммерческие банки и малые предприятия. Этот парк включает административно-распределительную группу (правление, дирекция), группы, производящих исследовательское подразделение.

 

	Правление (7 чел.)
	Дирекция (3 чел.)
МИФ (100 чел.)		Инфраструктура
		Услуги: Юридические, Патентные, рекламные, маркетинговые, экономические и т.д.

 

В настоящее время сложились предпосылки для создания классического ТП на базе ИНТК «Сосны». К ним можно отнести:

1. Концентрация в компактном месте большого числа квалификационных научных работников по широкой номенклатуре специальностей по ядерной энергетике, теплофизике, радиофизике и т.д.

2. Более 300 научных сотрудников; 17 докторов, 130 кандидатов наук, более 500 научных работников.

3. Наличие высокого уровня научно-технологического потенциала, опытно-экспериментальной базы (ускорители частиц, генераторы нейтронов и др.).

4. Развитая инфраструктура п.Сосны и близость к г.Минску.

5. Благоприятные природно-климатические условия.

6. Большие территориальные возможности для роста как поселка, так и научно-производственной структуры возможного технопарка.

 

Тема 5. Научная информация: поиск, накопление и обработка