III. Коллективные формы организации труда

РАЗДЕЛЕНИЕ И КООПЕРАЦИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ.

I. Разделение труда на предприятии

II. сущность кооперации труда

III. коллективные формы организации труда

IV. производственный и технологический процесс

 

I. Разделение труда на предприятия - это разграничение деятельности работающих в процессе совместного труда, их специализация на выполнении определенной части совместной работы

Минусы

1) Снижении морали служащих

Плюсы

1) Повышение качества

2) Повышение производительности

Процесс деления организации на отдельные блоки которые могут называться отделами, отделениями или секторами называется департаментализацией.

Технологическое разделение труда	Функциональное разделение	Профессиональное разделение	Квалификационное разделение
Осуществляется на основе разделения процесса производства на стадии и операции	Предполагает обособление различных видов трудовой деятельности и выполнение конкретных работ с соответствующими группами работников специализирующихся на выполнении различных по содержанию и экономическому значению функций	Характеризуется знаниями и навыками необходимыми для выполнения определенного вида работ.	Определяется различием работ по сложности
Пооперационное - за каждым работником закрепляется конкретная операция		Состав профессии обусловлен в основном технологией и оборудованием
Подетальное
Предметное
Здесь происходит формирование профессии и квалификации
Профессиональное и квалификационное разделение труда можно рассматривать как вторичное по отношению к функциональному и технологическому

Цель разделения труда – выпуск в установленные сроки продукции с наименьшими затратами труда и материальных ресурсов.

1) Сокращает производственный цикл

2) Повышает производительность

3) Более быстрое приобретение опыта работниками

Материальное РД

1) Частное (машиностроение)

2) Общее (цвет-мет)

3) Единичное

Показатели

1) Длительность производственного цикла

2) Соотношения разряда работ и рабочих

3) Длительность и повторяемость действий во время смены

4) Коэффициент использования совокупного рабочего времени

5) Степень сочетания физических и умственных функций

При выборе наиболее эффективного способа дифференциации производственного процесса должны учитываться

1) Технические границы –проектирование цехов, разработка новых технологических процессов, конструирование оборудования

2) Психологические границы – определяются возможностями человека

3) Социальные – определены требованиями к содержанию труда. Возможностями развития профессиональных знаний и навыков

4) Экономические – определяются экономическими результатами производства. Ограничиваются затратами трудовых и материальных ресурсов

II. Кооперация труда – объединение работников предприятия в ходе совместного выполнения единого процесса, либо групп взаимосвязанных процессов труда

Формы кооперации

1) Межцеховая

2) Внутриучастковая

3) Цеховая

Кооперация ограничивается организационными и экономическими границами.

Основные направления

1) Расширение трудовых функций – выполнение второстепенных заданий

2) Совмещение профессий – выполнение работ основной и другой профессии

3) Расширение зоны обслуживания – совмещение однородных работ

МРТ – международное разделение труда (Мерседес-бенс)

Виды общественного разделения труда

1) Общее – между крупными сферами материального производства (единичное, частное)

2) Межрегиональное

3) Международное

Международное кооперация труда

Международная специализация (*визитная карточка страны*)

Закономерности развития МРТ

1)Место стран в МРТ определяется тем, насколько они вписались в стратегические задачи и цели международных корпораций

2)Сфера услуг (связь, туризм, финансовые, рекламные)

3)Межотраслевое разделение труда дополняется внутриотраслевым разделением труда.

4)На смену взаимодействия национальных хозяйств, либо на входе, либо на выходе производственного процесса, происходит тесное сращивание национальных экономик

5)Изменяется содержание МРТ между тремя группами стран в мировом хозяйстве. (Индустриальные – наукоемкая продукция, развивающиеся – сырье, новые индустриальные – экспортеры сложной машиностроительной продукции)

 

Наиболее тесная кооперация достигается при бригадной форме организации труда.

1) Производственная бригада – трудовой коллектив выполняющий единое производственное задание

2) Специализированные – объединений работников одной специальности для выполнения однородной операции

3) Комплексные – организуются из рабочих разной профессии и специальности для выполнения комплекса разнородных но взаимосвязанных работ

4) Сменная – объеденяют рабочих одной смены

5) Сквозные – включают рабочих разных смен