Первая глава - Количественный анализ организационной структуры управления
Теоретическая часть:
· опишите суть метода количественного анализа организационных структур управления.
· Определите основные количественные показатели, при помощи которых можно провести анализ
· организационной структуры управления предприятия, приведите формулы их расчета, объясните значение каждого показателя.
· Сформулируйте достоинства и недостатки данного метода исследования.
Практическая часть:
1. Приведите краткую характеристику деятельности организации.
· Наименование организации, место размещения.
· Сфера деятельности, назначение и виды продукции, отраслевая принадлежность, границы распространения (региональная, национальная, межгосударственная), тип производства.
· Руководство и персонал: численность, тип и вид организационной структуры управления, профессионально квалификационные характеристики
2. Проведите количественный анализ организационной структуры управления исследуемой организации.
· Схематично отобразите существующую структуру управления.
· Рассчитайте численность работников управления.
· Определите количество уровней управления различных подразделений организации, разность между максимальным и минимальным количеством уровней управления, среднее по подразделениям количество уровней управления.
· Рассчитайте существующую среднюю норму управляемости (среднее количество подчиненных у одного руководителя). Коэффициент соблюдения нормы управляемости.
· Уровень формализации отношений подчиненности и делегирования полномочий.
· Определите следующие показатели в динамике не менее, чем за три последних года: абсолютный излишек/недостаток работников, коэффициент текучести, структуру персонала, удельный вес управленцев в общей численности.
6. Вторая глава. Функции менеджмента фирмы и основы группировки работ.
Теоретическая часть
• Опишите общие иопределите специальные функции менеджмента фирмы.
Практическая часть
• Опишите производственный процесс, осуществляемый
предприятием.
• Выберите из организационной структуры управления пять руководящих должностей, сформулируйте для них общие и специальные функции менеджмента предприятия, определите персональную ответственность руководителей за выполнение функций по определенным видам деятельности. Результаты оформите в виде таблицы (Приложение Г).
• Разработайте матрицу взаимосвязей должностей
(подразделений) фирмы (Приложение Д);
• на основе типовой структуры управления
разработать предварительный вариант проекта
организационной структуры управления предприятием;
7. Третья глава- Линейное и оперативное руководство основной деятельностью.
Теоретическая часть
• рассмотреть основы группировки работ в подразделениях
фирмы.
Практическая часть
• построить организационную структуру блоков «Линейное
и оперативное управление основной деятельностью»
(приложение 4).
8. Четвертая глава - Проектирование связей в аппарате управления.
Теоретическая часть
• использование линейных оперограмм и линейных карт
распределения ответственности (ЛКРО) при
проектировании связей в аппарате управления.
Практическая часть
• сформулировать задачу, требующую решения в аппарате
управления;
• построить оперограмму отображающую
последовательность решения конкретной задачи в
аппарате управления (Приложение Ж).
·построить ЛКРО решения нескольких задач управления в аппарате управления (Приложение З).
9. Пятая глава - Положение об отделах и службах, должностные инструкции.
Теоретическая часть
• назначение и содержание положений об отделах и
службах, должностных инструкций.
Практическая часть
• выбрать отдел (службу) в организации, описать его
функции;
• разработать положение об отделе (службе) или
должностные инструкции руководителя.
10.Заключение. Подводится итог работы, кратко излагаются основные выводы и результаты исследований, к которым пришел автор при изучении теоретической части в результате написания практической части.
11. Список использованных источников показывает глубину и степень проработанности темы, умение самостоятельно находить необходимую литературу. Оформляется список источников в соответствии с внутренним стандартом НГУЭУ «Оформления письменных студенческих работ».
12. Приложения. Информация справочного и дополнительного характера, предназначенная для более точного раскрытия теоретической части или дополняющая практический раздел может быть вынесена в приложение.В тексте на приложения должны быть сделаны ссылки, которые оформляются следующим образом «Приложение А». Приложения нумеруются, имеют буквенное обозначение, располагаются после списка использованных источников.