Первая глава - Количественный анализ организационной структуры управления

Теоретическая часть:

· опишите суть метода количественного анализа организационных структур управления.

· Определите основные количественные показатели, при помощи которых можно провести анализ

· организационной структуры управления предприятия, приведите формулы их расчета, объясните значение каждого показателя.

· Сформулируйте достоинства и недостатки данного метода исследования.

Практическая часть:

1. Приведите краткую характеристику деятельности организации.

· Наименование организации, место размещения.

· Сфера деятельности, назначение и виды продукции, отраслевая принадлежность, границы распространения (региональная, национальная, межгосударственная), тип производства.

· Руководство и персонал: численность, тип и вид организационной структуры управления, профессионально квалификационные характеристики

2. Проведите количественный анализ организационной структуры управления исследуемой организации.

· Схематично отобразите существующую структуру управления.

· Рассчитайте численность работников управления.

· Определите количество уровней управления различных подразделений организации, разность между максимальным и минимальным количеством уровней управления, среднее по подразделениям количество уровней управления.

· Рассчитайте существующую среднюю норму управляемости (среднее количество подчиненных у одного руководителя). Коэффициент соблюдения нормы управляемости.

· Уровень формализации отношений подчиненности и делегирования полномочий.

· Определите следующие показатели в динамике не менее, чем за три последних года: абсолютный излишек/недостаток работников, коэффициент текучести, структуру персонала, удельный вес управленцев в общей численности.

6. Вторая глава. Функции менеджмента фирмы и основы группировки работ.
Теоретическая часть

• Опишите общие иопределите специальные функции менеджмента фирмы.

Практическая часть

• Опишите производственный процесс, осуществляемый
предприятием.

• Выберите из организационной структуры управления пять руководящих должностей, сформулируйте для них общие и специальные функции менеджмента предприятия, определите персональную ответственность руководителей за выполнение функций по определенным видам деятельности. Результаты оформите в виде таблицы (Приложение Г).

• Разработайте матрицу взаимосвязей должностей
(подразделений) фирмы (Приложение Д);

• на основе типовой структуры управления
разработать предварительный вариант проекта
организационной структуры управления предприятием;

7. Третья глава- Линейное и оперативное руководство основной деятельностью.
Теоретическая часть

• рассмотреть основы группировки работ в подразделениях
фирмы.

Практическая часть

• построить организационную структуру блоков «Линейное
и оперативное управление основной деятельностью»
(приложение 4).

8. Четвертая глава - Проектирование связей в аппарате управления.
Теоретическая часть

• использование линейных оперограмм и линейных карт
распределения ответственности (ЛКРО) при
проектировании связей в аппарате управления.

Практическая часть

• сформулировать задачу, требующую решения в аппарате
управления;

• построить оперограмму отображающую
последовательность решения конкретной задачи в
аппарате управления (Приложение Ж).

·построить ЛКРО решения нескольких задач управления в аппарате управления (Приложение З).

9. Пятая глава - Положение об отделах и службах, должностные инструкции.
Теоретическая часть

• назначение и содержание положений об отделах и
службах, должностных инструкций.

Практическая часть

• выбрать отдел (службу) в организации, описать его
функции;

• разработать положение об отделе (службе) или
должностные инструкции руководителя.

 

10.Заключение. Подводится итог работы, кратко излагаются основные выводы и результаты исследований, к которым пришел автор при изучении теоретической части в результате написания практической части.

11. Список использованных источников показывает глубину и степень проработанности темы, умение самостоятельно находить необходимую литературу. Оформляется список источников в соответствии с внутренним стандартом НГУЭУ «Оформления письменных студенческих работ».

12. Приложения. Информация справочного и дополнительного характера, предназначенная для более точного раскрытия теоретической части или дополняющая практический раздел может быть вынесена в приложение.В тексте на приложения должны быть сделаны ссылки, которые оформляются следующим образом «Приложение А». Приложения нумеруются, имеют буквенное обозначение, располагаются после списка использованных источников.