Основные понятия и термины

Тема 1. Эволюция международной валютно-финансовой системы.

Рекомендации науки о поведению по проведению эффективного контроля.

Поведенческие аспекты контроля.

Люди являются неотъемлемым элементом контроля, как, впрочем, и всех стадий управления. Поэтому при разработке процедуры контроля менеджер должен принимать во внимание поведение людей.

Когда начальство измеряет результаты работы подчиненных, оно тем самым включает цепочку познавательных и мотивационных эффектов. Подчиненные стремятся интерпретировать эти измерения как процессы которые определяют важнейшие аспекты их работы. В некоторых исследованиях подтверждается тенденция сотрудников всячески подчеркивать работу в тех областях, где проводятся измерения, и пренебрегают той, где подобных измерений не проводиться. Такой тип поведения называется поведением, ориентированным на контроль. Необходимо тщательно скорректировать систему контроля с учетом подобных эффектов, иначе она будет направлять сотрудников на то чтобы хорошо выглядеть при проведении контрольных измерений, а вовсе не на то, чтобы достичь целей организации.

Другой потенциальный поведенческий эффект контроля заключается в том, что он может побуждать людей выдавать организации непригодную информацию. Например, если деятельность менеджера оценивается по тому, насколько хорошо он укладывается в бюджетные рамки, то запрашивая денег больше, чем нужно он оставляет себе некоторую лазейку. Этот менеджер может совершить ошибку, но в то же время формально их деятельность будет оцениваться достаточно высоко. Все это может привести к тому, что будут упущены важные возможности для развития организации.

 

Пол Ньюмен сформулировал рекомендации для менеджеров, которые дает возможность избежать непреднамеренного негативного воздействия контроля на поведения работников и повысить его эффективность.

1. Устанавливайте осмысленные стандарты, воспринимаемые сотрудниками.

2. Устанавливайте двустороннее общение.

3. Избегайте чрезмерного контроля.

4. Устанавливайте жесткие, но достижимые стандарты.

5. Вознаграждайте за достижение стандартов.

 

П. Друкер: для того чтобы контроль был эффективным он должен обладать свойствами:

1. стратегическая направленность контроля;

2. ориентацию на результат;

3. соответствие контролируемому виду деятельности;

4. своевременность контроля;

5. гибкость контроля;

6. простота;

7. экономичность;

 

 

Международная валютно-финансовая система (МВС) представляет собой форму организации международных денежных отношений, закрепленную международными правилами, инструкциями и соглашениями

 

Напомним себе, что Деньги выполняют три функции:

· средства платежа (обращения, обмена),

• средства инвестирования (сбережения, «запаса ценности»)
• единицы измерения.

 

Международные деньги (валюты) выполняют первую функцию при платежах по экспорту-импорту, возврате валютных долгов, обмене валют.

 

В качестве запаса ценности валюты функционируют при формировании официальных валютных резервов, инвестировании в долгосрочные и среднесрочные инструменты финансовых рынков.

 

В функции единицы измерения международныеденьги выступают как счетные единицы для сравнительной оценки стоимости товаров (услуг), доходностей, темпов роста.

 

Функции денег выполняются тремя типами международных денег:

• конвертируемыми («твердыми») валютами (доллар, евро, швейцарский франк, фунт стерлингов, йена),
• искусственными валютными единицами (SDR, «корзинные валюты» - например до 1999 г ECU),
• ограниченно конвертируемыми валютами (гривна, песо, юань).

 

В функции накопления используют монетарное золото (т.е. слитки).

Однако монетарное золото не выполняет остальные функции денег.

Так, поправки к Уставу МВФ в середине 1970-х гг. запретили странам-членам выражать цены товаров, услуг, долги в золоте, также была запрещена «золотая оговорка» в торговых контрактах, «привязывавшая» сумму платежа к цене золота. В силу этого монетарное золото называют «квазивалютой» — по аналогии с «квазиденежными» составляющими агрегатов денежной массы.