Виды управленческих систем.

Сущность, цели, задачи, виды управления, методы управления, функции управления.

Управленческие технологии

Цель дисциплины: дать будущим руководителям совокупность необходимых теоритических знаний об управленческих процессах, технологиях подготовки, принятия и реализации управленческих решений.

Задача дисциплины: подготовить высококвалифицированных специалистов, умеющих:

· Разрабатывать эффективные управленческие решения

· Способных в ходе практической деятельности самостоятельно разобраться в том многообразии научных теорий и технологий управленческого труда, умеющего выбрать из всего многообразия наиболее эффективные способы выработки управленческих решений и внедрить их в практическую деятельность с учетом специфики деятельности той организации, в которой работает руководитель

В связи с этим для эффективного освоения данной дисциплины необходимо освоить категориальный аппарат данной дисциплины.

Управление – как процесс, обеспечивающий достижение поставленной цели путем воздействия управляющего объекта на управляемый объект.

Управление как функция- целенаправленное информационное воздействие на субъект или объект управления осуществляемое с целью направить их действие для достижения поставленной цели.

Управление как аппарат – это совокупность руководителей структур управления для обеспечения координации использования всех имеющихся ресурсов для достижения поставленной цели.

Управление как наука – это анализ систематизации имеющихся знаний и научных достижений для выработки наиболее оптимальных и эффективных управленческих решений.

В общем, управление – это целенаправленное, сознательное воздействие управляющего объекта на управляемый объект для направления его действий при достижении доставленной цели с наименьшими затратами моральных и материальных ресурсов.

Управляющий объект – это лицо, группа лиц, специальный орган управление, управляющий структурой.

Физическое лицо – субъект.

Управляемый объект – это лицо, группа лиц или какой-то исполняющий орган.

В процессе управления решаются две задачи: тактическая и стратегическая.

Тактическая задача управления – это поддержание устойчивости работы управляемого объекта.

Стратегическая задача управления – это воздействие связанное с развитием и совершенствованием управляемого объекта.

Система управления – это управляющий или управляемый объект.

Виды управляющих систем:

централизованная УС – это система с одной подсистемы управления.

Децентрализованная УС – она в своей структуре имеет несколько независимых подсистем, выполняющих функции принятия управленческий решений.

Также еще есть иерархическая УС.

Виды управления:

1. координация – это согласование управленческих процессов в разных подсистемах управления с целью достижения общей поставленной цели по времени, месту и способу достижения цели

2. регулирование – это обеспечение близости параметров управляемого объекта их заданным значением.

3. стабилизация – заключается в обеспечении постоянно заданной работы объекта управления.

4. оптимальное управление – управление с наименьшими затратами и максимальным результатом.

5. экстремальное управление – управление целью которого является поддержание работы управляемого объекта в заданном режиме при условиях его отклонения от заданного режима.

6. программное управление (регулирование) управленческих, при котором управляющие воздействия и (или параметры управляемых) объектов изменяются в соответствии с заданной программой.

7. терминальное управление – управление, цель которого заключается в переводе объекта управления из заданного начального состояния в заданное конечное состояние за ограниченное время.

8. финишное управление – это перевод управляемого объекта в максимальное состояние за короткое время

9. ситуационное управление – управление управляемым объектом в зависимости от ситуации.

Методы управления: