Мотивация как функция управления.

Стимул– это внешняя побудительная причина в трудовой деятельности.

Мотивация – самоуправление индивида.

Мотивирование– умышленное действие руководителя, т.е. управление индивидуумом. Изречение Эйзенхауэра: мотивация – это способность заставить человека делать то, что ты хочешь, когда хочешь и где хочешь, потому что он сам этого хочет.

Известно три подхода к оценке результативности:

1) Результативность человека – есть функция одной переменной.

Результативность = f (возможность)

Возможность:

- знает (знание, образование, опыт, квалификация)

- умеет (способность, интеллект)

- может (здоровье, возраст)

Вывод – главное в работе с кадрами – подбор, расстановка, обучение.

2) Результативность есть функция двух переменных.

Результативность = f (возможность * условия работы)

Условия работы:

- оборудование

- инструменты

- материалы

- условия труда

- коллеги

- стиль руководства

- точная постановка задача

- осознание своей роли

3) Результативность есть функция трех переменных.

Результативность = f (возможность * условия работы * мотивация)

Мотивация:

- хочет

-желает