Процесс планирования в фирме.

Тема №4. Организация внутрифирменного планирования.

Планирование – элемент регулярного менеджмента предприятия. Аспекты организации внутрифирменного планирования:

Рассматривается составление планов и их выполнение, как определенный набор действий, которые происходят в фирме.

 

 

 

Из этой схемы понятно, что процесс планирования начинается с определения содержания планирования, то есть определяется система планов предприятий, которая зависит от размеров предприятия, сложности деятельности (количества бизнесов), целей фирмы и т.д. Обычно считается, чем крупнее фирма, тем более она нуждается в планах различного направления и уровня.