Среднесписочного рабочего, дни

Баланс рабочего времени на одного

Использование трудовых ресурсов предприятия

Таблица 2

Анализ использования фонда рабочего времени

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени определяется по формуле:

Т = ЧР x Д x П;

где Т – фонд рабочего времени;

ЧР – численность рабочих, чел.;

Д – количество отработанных дней одним рабочим за год;

П – средняя продолжительность рабочего дня, ч

Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Отклонение (+, -)
план	факт	От прошлого года	От плана
Среднегодовая численность рабочих (ЧР), чел.				-50	-20
Отработано за год одним рабочим: дней (Д) часов (Ч)			1880,2	+3 +47,2	-2 -39,8
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч	7,8	8,0	7,9	+0,1	-0,1
Фонд рабочего времени, (Т), тыс. ч	6470,5	6720,0	6543,1	+72,6	-176,9
В т.ч. сверхурочно отработанное время, тыс. ч	40,1	-	26,7	-	+26,7

На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на 176,9 тыс. ч. Влияние факторов на изменение фонда рабочего времени можно установить способом абсолютных разниц:

ΔТ_чр = (ЧР_ф - ЧР_пл) x Д_пл x П_пл = (3480 – 3500) x 240 x 8,0 = - 38 400 ч;

ΔТ_д = (Д_ф - Д_пл) x ЧР_ф x П_пл = (238 – 240) x 3480 x 8,0 = - 55 680 ч;

ΔТ_п = (П_ф - П_пл) x ЧР_ф x Д_ф = (7,9 – 8,0) x 3480 x 238 = - 82 824 ч;

Всего 176904 ч

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Таблица 3

Показатели	Предыдущий год	Отчетный год	Изменение
Календарное время в том числе: ежегодные отпуска отпуска по решению администрации отпуска по учебе отпуска по беременности и родам неявки по болезни др. неявки, разрешенные законом неявки с разрешения администрации прогулы целодневные простои забастовки
Отработанное время

Изучив потери рабочего времени, необходимо установить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения их величины используют данные о потерях от брака (журнал-ордер №10).