Система методов прогнозирования и планирования.

Тема №4. Система методов прогнозирования и планирования. Интуитивные методы

1. Система методов прогнозирования и планирования.

2. Индивидуальные методы экспертных оценок.

3. Коллективные методы экспертных оценок.

4. Основные этапы коллективной экспертизы. Оценка согласованности мнений экспертов.

В практике прогнозирования и планирования используется широкий перечень методов, которые позволяют разрабатывать и обосновывать различные типы планов и прогнозов.

Для разработки любого конкретного плана или прогноза необходимо использовать не один, а несколько взаимодополняющих методов, которые позволяют получить несколько вариантов плана или прогноза, а затем с помощью определенных процедур свести их к окончательному варианту.

Выделяют четыре группы основных методов прогнозирования и планирования:

1) Общенаучные методы (индукция и дедукция, анализ и синтез, аналогия). Общенаучные методы, как правило, используются не как самостоятельные методы прогнозирования и планирования, а в качестве методологических основ для применения других методов.

2) Эвристические (интуитивные) методы.В основе интуитивных методов лежит интуитивно-логическое мышление специалистов в определенной области (экспертов) в результате чего определяются прогнозные и плановые значения показателей, а также строятся или формируются сценарии развития.

Эвристические (интуитивные) методы:

· экспертные оценки (индивидуальные и коллективные);

· прогнозирование по образцу;

· дерева целей;

· прогнозного графа.

3) Экономико-математические (формализованные) методы строятся на математической теории и предполагают построение различного рода экономико-математических моделей. Важнейшим условием их применения является наличие объективной возможности построения соответствующей математической модели того или иного процесса или явления.

Экономико-математические (формализованные) методы:

· экстраполяция (подбора функций, скользящей средней, сглаживания);

· моделирования (статический, динамический).

4) Комбинированные методыиспользуются главным образом для разработки планов и построены как на общенаучных, так и на интуитивных и формализованных методах.

Комбинированные методы:

· экономического анализа;

· нормативный;

· балансовый;

· программно-целевой.

Факторы, влияющие на выбор методов прогнозирования и планирования:

1)требуемая форма прогноза;

2)период и горизонт прогнозирования;

Период прогнозирования (шаг прогноза) – это основная единица времени, на которую делается прогноз.

Горизонт прогнозирования – число периодов в будущем, которое охватывает прогноз.

3)доступность данных;

4)требуемая точность;

5)поведение прогнозируемого процесса;

6)бюджетные ограничения;

7)простота работы с системой (сложность социально-экономической системы);

8)понимание и сотрудничество руководителей.

Вне зависимости от конкретного метода при его реализации необходимо выполнить следующие этапы:

1)Анализ структуры и тенденции развития объектов прогнозирования.

2)Постановка задачи для разработки прогноза.

3)Определение факторов, влияющих на объект прогнозирования.

4)Формирование информационной базы для разработки прогноза.

5)Выбор метода прогнозирования.

6)Разработка прогноза и оценка его достоверности.

7)Обоснование рекомендаций по реализации прогноза или плана.