Анализ состава и структуры трудовых ресурсов предприятия.

Анализ использования трудовых ресурсов сельскохозяйственных предприятий

1. Анализ состава и структуры трудовых ресурсов предприятия.

2. Анализ движения трудовых ресурсов. Анализ уровня обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

 

Анализ состава и структуры трудовых ресурсов предприятия.

Первым этапом анализа использования трудовых ресурсов является оценка состава и структуры данного элемента ресурсного потенциала предприятия.

Исходная информация о количественном и качественном составе трудовых ресурсов аккумулируется в отделе кадров предприятия. Если такого структурного подразделения на предприятии нет, то информация о трудовых ресурсах находится в бухгалтерии или непосредственно у первого руководителя.

Охарактеризовать качественный состав трудовых ресурсов предприятия можно представив их в виде отдельных групп работников. Группы могут формироваться на базе целого ряда классификаций.

По возрастному составу:

· работники в возрасте до 30 лет;

· работники в возрасте от 30 до 45 лет;

· работники в возрасте от 45 до 60 лет;

· работники старше 60 лет и т.п.

По полу:

· мужчины;

· женщины.

Такая классификация в некоторой мере позволяет охарактеризовать качественный состав работников, которые непосредственно заняты в производстве (не являются управленцами или специалистами).

По уровню образования:

· работники со средним образованием;

· работники со средне-специальным;

· работники со средне-техническим и незаконченным высшим образованием;

· работники с высшим образованием (бакалавр, специалист, магистр);

· работники, которые имеют научную степень и т.п.

По стажу работы:

· работники, которые имеют стаж работы (по специальности) до 5 лет;

· работники, которые имеют стаж работы (по специальности) от 5 до 10 лет;

· работники, которые имеют стаж работы (по специальности) от 10 до 20 лет и т.п.

Следует отметить, что классификации по стажу и уровню образования являются достаточно универсальными. Они традиционно используются во всех отраслях для всех категорий работников.

По виду трудового соглашения, которое заключено с работником:

· постоянные (без ограничения во времени или свыше 1 года);

· сезонные (на сезон для выполнения определенных работ);

· временные (до 2 мес.)

По профессиональным признакам (группам профессиональной принадлежности:

· работники управленческой сферы (агрономы, ветврачи, бухгалтера и т.п.);

· работники производственной сферы (растениеводство, животноводство, вспомогательное производство и т.п.);

· работники непроизводственной сферы (жилищно-коммунальное хозяйство, торговля, общепит и т.п.).

Другие классификации (по квалификации, уровню мастерства, по уровню оплаты труда и т.п.).

Всю исходную информацию для группировки работников предприятия в разрезе выделенных классификаций можно получить из личного дел (листков), которые находятся в отделе кадров предприятия. Кроме того, можно использовать оценку качественного состава трудовых ресурсов анализируемого предприятия, которую дают эксперты, т.е. люди, знакомые с кадровым составом данного предприятия и готовые его охарактеризовать.

Если анализ в рамках предложенных классификаций проводится в виде традиционной аналитической таблицы, которая имеет 3 колонки (табл. 1), то экспертный анализ кадрового состава предприятия имеет более сложную с точки зрения методики проведения, форму.

 

Таблица 1

Структура трудовых ресурсов с.-х. предприятия

Группы работников	Фактическое наличие работников
чел.	%

 

Такой анализ может проводится как в виде бальной оценки компетентности работников, их соответствию занимаемым должностям, так и в виде краткого резюме на каждого работника. Возможны и другие формы анализа. Особенно такой анализ особенно ценен для определения качественного состава управленческого аппарата предприятия.