Метод ранжирования решений

 

Данный метод предполагает три варианта стратегии:

· осторожная (пессимистическая);

· оптимистическая;

· рациональная (рассчитанная на средние условия).

Вспомним, что метод платежной матрицы без учета вероятностей исходов также предполагает три варианта действий с точки зрения их рискованности. Оптимистической стратегией в методе платежной матрицы можно считать максимаксный подход; пессимистической стратегией - максиминный подход; рациональной стратегией - минимаксный.

Суть пессимистической стратегии состоит в том, что ЛПР должно рассчитывать при выборе решения на худ­шее. Здесь в основе выбора решения лежит критерий пессимизма. Его применение не требует знания вероятно­стей ситуации.

Оптимальное по критерию пессимизма решение опре­деляется путем отыскания для каждого решения наи­худшей оценки по всем ситуациям и последующим выбо­ром наилучшей из них (наилучшее из наихудших реше­ний).

Рассмотрим алгоритм выбора решения по критерию пессимизма на примере.

Пусть мы имеем n вариантов действий Аj и m вариантов исходов событий Si.

· Этап 1. Определяем ранги bij для каждого из решений Aj (j=1¸n) в случае если события будут развиваться по варианту Si. Ранги могут быть выставлены либо индивидуально ЛПР, либо методом коллективной экспертной оценки. Результаты ранжирования сводятся в таблицу (см. табл. 7.1).

Таблица 7.1.

  Варианты действий (решений)
А1 А2 А3
Варианты исходов S1
S2
S3
Коэффициент важности Кj

 

· Этап 2. Определяем коэффициенты важности Кj каждого решения Aj (j=1¸n) как максимальное значение ранга решения по всем ситуациям Si (i=1¸m).

 

 

Таким образом, коэффициент важности решения соответствует макси­мальному по абсолютной величине значению ранга реше­ния по всем ситуациям (наихудшая оценка).

 

· Этап 3. Выбираем оптимальное решение, которое соответствует минимальному по абсолютной величине значению Кj из всех решений (наилучшая оценка).

 

АПЕССИМ=

 

Для нашего примера это будет решение А2.

Оптимистической стратегии соответствует критерий оптимизма. Ее девиз — рассчитывай на лучшее.

Оптимальное по критерию оптимизма решение определяется путем отыскания для каждого решения наилучшей оценки по всем ситуациям и последу­ющим выбором наилучшей из них (наилучшее решение).

Правило выбора оптимального решения в данном слу­чае имеет следующий вид:

АОПТИМИСТ.=

Для нашего примера Аоптим. будет А1 или А2. Решение А2 является оптимальным по двум критериям, его и следует выбрать.

Рациональная стратегия реализуется по критерию максимума среднего выигрыша. Ее девиз — рассчитывай при выборе решения на наиболее вероятные условия.

Для реализации рациональной стратегии требуется знание вероятностей pi исходов событий Si.

Коэффициент важности решения в данном случае представляет собой средний выигрыш, который получа­ется при каждом решении по всем ситуациям (см. табл. 7.2):

Таблица 7.2.

  Варианты действий (решений) Вероятность исходов р
А1 А2 А3
Варианты S1 0,3
исходов S2 0,5
  S3 0,2
Коэффициент важности Кj 1,9 1,3 2,8  

 

Оптимальное решение соответствует максимальному значению коэффициента важности.

АРАЦИОН.=

В данном случае оптимальным решением будет тре­тье, так как ему соответствует максимальное значение коэффициента важности K3=2,8.