Личности руководителя
Бланк экспертной оценки психологических характеристик
Приложение 13.4.1
Контрольные вопросы
Обобщенные экспертные оценки ПХЛР
Эксперт | Оценка ПХЛР, сумма баллов | ∑ | Средний балл | ||||||||
… | |||||||||||
п | |||||||||||
∑ | |||||||||||
Средний балл |
2) средний балл ПХЛР по результатам работы каждого эксперта:
3) сумму баллов, выставленных всеми экспертами по каждому из девяти показателей;
4) средний балл по каждому из девяти показателей по результатам работы всех экспертов;
5) общую сумму баллов ПХЛР по результатам работы всех экспертов;
6) общий средний балл оценки ПХЛР по результатам работы всех экспертов.
Если при обработке результатов выявится, что максимальная и минимальная экспертные оценки резко отличаются от остальных, то целесообразно результаты работы этих экспертов из общего подсчета исключить. Большая вариативность в оценках экспертов может свидетельствовать о неоднородности экспертной группы, о разном уровне компетентности экспертов.
Общий средний балл оценки ПХЛР позволяет сделать заключение об уровне качеств руководителя, ориентируясь на следующие показатели.
Оценка, баллы Характеристика
< 21 Практическая непригодность к выполнению
функций руководителя
21-27 Низкий уровень
28-36 Средний уровень
>36 Высокий уровень
В заключении необходимо сформулировать рекомендации как по оптимальному профессиональному, использованию руководителя, так и по развитию его личностных индивидуально-психологических характеристик. Целесообразно также указать, имеется ли необходимость дополнительного исследования индивидуально-психологических характеристик данного руководителя, и если да, то каких именно.
1. Какие психологические характеристики личности наиболее адекватны деятельности руководителя?
2. Каково значение направленности личности в деятельности руководителя?
3. Какие психологические методы могут быть рекомендованы для развития психологических характеристик личности руководителя?